los 7 habitos de la gente altamente efectiva

INDICE
Contenido

INTRODUCCIÓN 2
PARADIGMAS Y PRINCIPIOS 3
PRIMER HÁBITO: SEA PROACTIVO. 4
SEGUNDO HÁBITO: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE 5
TERCER HÁBITO: ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO 8
CUARTO HÁBITO: PENSAR EN GANAR/GANAR 11
QUINTO HÁBITO: PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUES SER COMPRENDIDO. 13
SEXTO HÁBITO: LA SINERGIA. 13
SÉPTIMO HÁBITO: AFILAR LA SIERRA 14
PUNTO DE VISTA 15CONCLUSIÓN 15
BIBLIOGRAFÍA 15


 
INTRODUCCIÓN
El libro “Los 7 hábitos de la gente altamente eficaz” es de gran utilidad durante el largo de nuestra vida, ya que es aplicable en cualquier organización, sea tanto en una empresa como en la familia.
Los 7 hábitos son como un conjunto de partes independientes o fragmentadas que están en armonía con el conocimiento, que nos proporcionan un enfoquegradual y secuencial para el desarrollo de la efectividad personal e interpersonal, nos mueve de la dependencia a la independencia para finalmente llevarnos a la interdependencia.
Si una persona es capaz de llevar estos hábitos en su vida cotidiana puede lograr importantes logros, tanto en su vida personal, como en cualquier organización.
Y como dice al principio el libro, aunque es difícil rompercon los paradigmas que ya tenemos incorporados y nos cueste trabajo, también es muy bueno adoptar otras posturas que nos hagan mejorar y sobre todo la importancia que tiene el romper un paradigma radica en que se puede llegar a cambiar toda una mentalidad.
El autor menciona que en la vida de cada persona se constituye una organización siendo la base y la piedra angular para llegar a un alto nivelrespecto a la efectividad logrando tener características para ser proactivos durante el rumbo estratégico de la organización, llevando la misión de su organización en mente y corazón, facultadas para prevenir o corregir errores desde su origen, contando con un sistema de información para informar a sus clientes internos y externos de las necesidades y requerimientos de la organización.Invirtiendo en la renovación de la organización respecto a la parte física, intelectual, espiritual y social de esta.
Este trabajo trata de explicar de manera breve los siete hábitos de los que habla Covey así como el análisis que hace sobre los paradigmas en cómo se forman las percepciones que nos gobiernan, la forma de ver las cosas y la forma en que nos comportamos y actuamos ante ellos.
DESARROLLOPARADIGMAS Y PRINCIPIOS
Si usted quiere cambiar cualquier situación, tiene que comportarse en forma distinta. Pero para cambiar su comportamiento, debe antes modificar sus paradigmas, es decir su forma de interpretar el mundo.
Sin importar a cuántas personas supervise, hay sola una persona a la cual puede cambiar: a usted mismo. La mejor inversión que puede hacer, entonces, es en mejorarse a símismo desarrollando los hábitos que le harán mejor persona y mejor gerente.
Los 7 hábitos mencionados en este libro nos presentan una nueva forma para cambiar estos paradigmas, que nos permitirán escapar de la inercia y encaminarnos hacia nuestros objetivos. Los tres primeros hábitos (1. Sea proactivo, 2. Empiece con un fin en mente y 3. Establezca primero lo primero) tratan del autodominio, esdecir, están orientados a lograr el crecimiento de la personalidad para obtener independencia. Los siguientes tres hábitos (4. Pensar en ganar/ganar, 5. Procure primero comprender, y después ser comprendido y 6. La sinergia) tratan de las relaciones con los demás, es decir trabajo en equipo, cooperación y comunicaciones; están orientados a lograr la interdependencia. Y por último, el séptimo hábito(Afile la sierra), es la renovación equilibrada en los cuatro aspectos básicos de la vida, físicos, psicológicos, espirituales y socioemocionales, es un hábito de evolución continua que nos lleva a un crecimiento que nos permita llegar a nuevos niveles de comprensión e integración de los demás hábitos.
Un hábito está en la intersección de tres componentes: el Conocimiento, la Capacidad y el...