LOS AÑOS 50 Y 70

LOS AÑOS 50 Y 70
La administración pública se enfrentaba a una sociedad estadounidense, tres grandes acontecimientos donde el papel del gobierno se había modificado considerablemente marcaron laadministración (la primera guerra mundial, la depresión, el new Deal y la segunda guerra mundial).
El sector público era más grande, como también las organizaciones que eran mayores y más complicadas,la confianza y las expectativas de los estadounidenses habían aumentado de la manera más significativa.
Ideas acerca del presupuesto y administración: La presupuestación por desempeño (insistió enutilizar procesos presupuestarios como instrumento para medir el trabajo y ejecutar análisis de eficiencia)
Lewis presento la teoría de un presupuesto distinto, reconoció (cuestiones presupuestariasde V.O.KEY eran un argumento en favor de una teoría económica de presupuesto) El nuevo presupuesto era un medio de superar las técnicas de revisión presupuestarias tradicionales que se enfocaban enun control punto por punto. Antes, bien la atención debían centraren en los niveles ascendentes de servicios y metas de programadas, con varios niveles de fondos. Lewis, hombre muy realista, vioclaramente la influencia de otros factores como “precio y prejuicio, provisionalísimo y política”.
Catheryn Seckterhudson (1902-1963) Reconoció la política y las implicaciones políticas del “marco deadministración pública”
La gestión pública “, arguyo,” será considerada como la eficiente utilización de los recursos humanos y materiales para llegar a la meta conocida “Gran parte de su obraexcepcionalmente técnica, pero predijo lo que a la postre surgiría durante los años ochenta sería un hincapié de la técnica y en la tecnología empresariales, o de” tuercas y tornillos”, que en general seconsidera administración pública.
Lindblon: Su tesis sostenía que los hechos y circunstancias dictaban la toma de decisiones y no la voluntad de quienes se encontraban en los puestos con facultades de...