Los Datos Nos Harán Libre
R. La compañía Freescale se centra en las mediciones de sus empleados parapoder estudiar y examinar las áreas donde los empleados han demostrado no ser tan eficientes en sus labores, de esta manera obtener un mayor rendimiento en cuanto al personal. Además esto le permitea la empresa tener un panorama más amplio de donde se encuentra en cuanto a la productividad de sus empleados y hacia donde se deben dirigirse porque conociendo lo que se tiene se podrá alcanzar unmejor desempeño y aprovechamiento de los recursos.
Muchas organizaciones no siguen este enfoque debido que al hacerlo se deben realizar una serie de procesos en cuanto a la metodología y estorepresenta un gran costo para poder llevar a cabo este tipo de evaluaciones,
Otro factor podría ser que las compañías no sigan este enfoque es que el mismo requiere que las informaciones fluyan y sean deconocimiento para todos, a lo que muchas compañías no están dispuestas.
Como gerente, ¿querría ser responsable de obtener y conservar a los empleados que supervisara? ¿Por qué si o no?
R. Si,por que el hecho de que uno, como gerente, tenga la oportunidad reclutar el personal adecuado permite contratar los candidatos idóneos para el cargo preciso y poder conservarlos y mantenerlos motivadosdebido a que una vez que estas personas pasan a ser parte de la organización, representan un activo para la compañía ya que se ha invierte capital en adiestrar y capacitar a este empleado con el finde que estos sirvan eficientemente a la organización y así garantiza el desarrollo y fortalecimiento de la misma.
En general, ¿Cuáles piensas que son las ventajas y limitaciones de talesmediciones?
R. Una de las ventajas que trae la medición del empleado es que la organización puede ver cuán productivo es el empleado, además de mostrarle a la organización en donde está situada en cuanto...
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