los emprendedores

Cuadernos de la Cátedra “la
Caixa” de Responsabilidad
Social de la Empresa y
Gobierno Corporativo

Nº 13
Enero de 2012

LOS EMPRENDEDORES
SOCIALES:
INNOVACIÓN AL
SERVICIO DEL
CAMBIO SOCIAL
Marta Curto Grau
Cátedra “la Caixa” de Responsabilidad
Social de la Empresa y Gobierno
Corporativo

Cuaderno Nº 13 - Enero de 2012

LOS EMPRENDEDORES SOCIALES: INNOVACIÓN
AL SERVICIO DELCAMBIO SOCIAL

Agradecimiento
La autora desea expresar su agradecimiento al Profesor Antonio
Argandoña, sin cuya contribución este cuaderno no hubiera
sido posible.

Índice
1. INTRODUCCIÓN

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2. ¿QUÉ ENTENDEMOS POR «EMPRENDEDOR SOCIAL»?

2.1. La dimensión social y la dimensión emprendedora

2.1.1. Identificación del componente «emprendedor»

2.1.2. Identificación delcomponente «social»

2.2. Equilibrio entre el objetivo comercial y el social

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3. PERFIL DEL EMPRENDEDOR SOCIAL Y TIPOLOGÍA DE LAS EMPRESAS SOCIALES

3.1. Perfil del emprendedor social

3.1.1. Características del emprendedor social

3.1.2. ¿En qué tipo de negocios se involucran los emprendedores sociales?

3.2. Tipología de las empresas sociales

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4.



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GENERACIÓN DE VALOR SOCIAL: DIFUSIÓN Y ELEMENTOS CLAVE PARA EL ÉXITO
4.1. Creación y difusión de valor social
4.2. Elementos clave para el éxito

5. CONCLUSIONES

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6. REFERENCIAS

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Los emprendedores sociales: innovación al servicio del cambio social

INTRODUCCIÓN
A mediados del pasado año se entregó el Premio Príncipe de Asturiasde Cooperación
Internacional 2011. En esta ocasión, el galardón recayó sobre Bill Drayton, fundador y
presidente de Ashoka, la asociación de emprendedores sociales más grande del mundo.
En los años ochenta, Drayton, entre otros, popularizó el término «emprendedor social».
La expresión se utiliza para referirse a emprendedores cuyo objetivo –único, o no, como
veremos más adelante- es generarcambio social. A nivel internacional, uno de los casos
más conocidos es el de la entidad de microcrédito Grameen Bank, con sede en Bangladesh
y que fue fundada por el Premio Nobel de la Paz Muhammad Yunus. A nivel nacional,
es bien conocido el exitoso caso de La Fageda, empresa de productos lácteos ideada por
el emprendedor y psicólogo Cristóbal Colón con la finalidad de dar trabajo a personasinstitucionalizadas. En la actualidad, varias décadas después del nacimiento de Ashoka,
La Fageda y Grameen Bank, el concepto de «emprendimiento social» ha adquirido una
notable relevancia.
En los últimos treinta años, este tipo de emprendedores han proliferado con fuerza. Allí
donde la mayoría ve un problema, ellos ven una oportunidad para contribuir a la mejora
de la sociedad. De hecho, enlas universidades y escuelas de dirección de empresas, el
creciente interés por el tema se ha traducido en una mayor oferta de cursos en esta
materia. Para hacer frente a este fenómeno, algunas de estas escuelas han creado incluso
sus propios centros, dedicados exclusivamente a su estudio. De este modo, existe un grupo
cada vez más numeroso de emprendedores altamente formados para hacerfrente, de
manera innovadora y eficiente, a las carestías de la sociedad, a la vez que también son
mayores los recursos disponibles para este fin.

En los últimos treinta años,
este tipo de emprendedores
han proliferado con fuerza.
Allí donde la mayoría ve
un problema, ellos ven una
oportunidad para contribuir
a la mejora de la sociedad.

Algunos Gobiernos han
visto en estos agentes unaalternativa para paliar
su falta de recursos y
eficiencia para financiar el
incremento en la demanda
de gasto social.

Por su parte, algunos Gobiernos han visto en estos agentes una alternativa para paliar su
falta de recursos y eficiencia para financiar el incremento en la demanda de gasto social.
En EE.UU., por ejemplo, la Administración Obama creó la Oficina de Innovación Social y...