los gerentes
Páginas: 2 (320 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2013
El gerente ¿Omnipotente o simbólico?
La visión dominante en la teoría de la administración y de la sociedad en general es que los gerentes son responsables directos del éxito o fracaso de unaorganización. A esta perspectiva se le llama visión omnipotente de la administración. Por otra parte otros han dicho que parte del éxito o del fracaso de una organización se debe a factores externos queestán fuera del control de los gerentes. A esta perspectiva se le llama visión simbólica de la administración.
Visión omnipotente
Se supone que las diferencias en el desempeño de una organizaciónse deben a las decisiones y acciones de sus gerentes. Los buenos gerentes se anticipan al cambio, aprovechan oportunidades, corrigen desempeños deficientes y dirigen sus organizaciones.
La visión degerentes como personajes omnipotentes es consistente con la imagen estereotipada de un ejecutivo a cargo de un negocio que supera cualquier obstáculo al buscar que se logren los objetivos de laorganización, y esta visión no está limitada a las organizaciones de negocio.
Visión simbólica
La visión simbólica dice que la capacidad de un gerente de afectar los resultados está influenciada yrestringida por factores externos. De acuerdo con esta visión, no es razonable esperar que los gerentes afecten significativamente el desempeño de una organización. En su lugar, el desempeño se veinfluenciado por factores que los gerentes no controlan, como la economía, los clientes, las políticas gubernamentales, las acciones de los competidores condiciones de la industria y decisiones por gerentesanteriores. A esta visión se le conoce como simbólica debido a que se basa en la creencia de que los gerentes simbolizan el control y la influencia.
La realidad sugiere una síntesis.
En realidad,los gerentes no son todos poderosos, pero tampoco son indefensos ; sin embargo sus opciones para actuar y decidir están restringidas. Las retracciones internas provienen de la cultura de la...
La visión dominante en la teoría de la administración y de la sociedad en general es que los gerentes son responsables directos del éxito o fracaso de unaorganización. A esta perspectiva se le llama visión omnipotente de la administración. Por otra parte otros han dicho que parte del éxito o del fracaso de una organización se debe a factores externos queestán fuera del control de los gerentes. A esta perspectiva se le llama visión simbólica de la administración.
Visión omnipotente
Se supone que las diferencias en el desempeño de una organizaciónse deben a las decisiones y acciones de sus gerentes. Los buenos gerentes se anticipan al cambio, aprovechan oportunidades, corrigen desempeños deficientes y dirigen sus organizaciones.
La visión degerentes como personajes omnipotentes es consistente con la imagen estereotipada de un ejecutivo a cargo de un negocio que supera cualquier obstáculo al buscar que se logren los objetivos de laorganización, y esta visión no está limitada a las organizaciones de negocio.
Visión simbólica
La visión simbólica dice que la capacidad de un gerente de afectar los resultados está influenciada yrestringida por factores externos. De acuerdo con esta visión, no es razonable esperar que los gerentes afecten significativamente el desempeño de una organización. En su lugar, el desempeño se veinfluenciado por factores que los gerentes no controlan, como la economía, los clientes, las políticas gubernamentales, las acciones de los competidores condiciones de la industria y decisiones por gerentesanteriores. A esta visión se le conoce como simbólica debido a que se basa en la creencia de que los gerentes simbolizan el control y la influencia.
La realidad sugiere una síntesis.
En realidad,los gerentes no son todos poderosos, pero tampoco son indefensos ; sin embargo sus opciones para actuar y decidir están restringidas. Las retracciones internas provienen de la cultura de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.