LOS GRUPOS DE TRABAJO EN LA ORGANIZACI N

LOS GRUPOS DE TRABAJO EN LA ORGANIZACIÓN
Curso: Comportamiento Organizacional
VOCABULARIO
GRUPO: Pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto, material o mentalmente considerado.
ORGANIZACIÓN: Acción y efecto de organizar u organizarse.
DECISIONES: Determinación, resolución que se toma o se da en una cosa dudosa.

LOS GRUPOS EN LA ORGANIZACIÓN
1. DEFINICIÓN DE GRUPO.
"El grupo es unconjunto de dos o más individuos
interdependientes e interactivos que buscan
alcanzar objetivos comunes".
Cabe destacar que no existe una definición de
grupo universalmente aceptada ya que para definir
un grupo deben tomarse en cuenta sus
características específicas o una perspectiva de la
función
del
grupo.
Por
estar
esta investigación enmarcada en la cátedra
"Psicología de las organizaciones",tomaremos en
cuenta las definiciones que consideramos
adecuado conocer.
El grupo en función a la Organización.
"El grupo es una unidad social que consiste en un
número de individuos que desempeñan un papel y
tienen relaciones de estatus entre sí, y que poseen
un conjunto de valores o normas propias que
regulan su conducta, al menos en cuestiones que
son de consecuencia para el grupo".
El grupo en funciónde la Interacción.
"Entendemos como grupo cierto número de
personas que se comunican entre sí, a menudo
durante cierto periodo de tiempo, y cuyo número
es
suficientemente
reducido
para
que
cada persona se pueda comunicar con todas las
demás, no por mediación de terceros, sino cara a
cara".
2. TIPOS DE GRUPO.
Una organización se rige por requisitos técnicos
que surgen de sus metas declaradas. Ellogro de
estas metas exige que se lleven a cabo ciertas
tareas y que se asignen empleados que las realicen.
Por consiguiente, la mayoría de los empleados
integran algún grupo con base en sus posiciones
dentro de la organización, los grupos formales.

Además siempre que los individuos se asocian de
manera más o menos continua, se tienden a
formar grupos cuyas actividades o intereses
pueden diferir delas que requiera la organización;
estos son los grupos informales. Tanto los grupos
formales como los informales presentan las
mismas características generales.
Grupos Formales.
Son grupos que se crean por decisión gerencial
para alcanzar las metas declaradas de la
organización. Las demandas y procesos de la
organización conducen a la formación de dos tipos
de grupos formales.
Grupo de Mando.Está compuesto por los subordinados que están
directamente bajo las ordenes de un supervisor
asignado.
Ejemplo: Los supervisores de los diferentes
departamentos conforman el grupo de mando en
el organigrama.
Ejemplo: Los empleados de los departamentos del
organigrama que está arriba conforman los grupos
de trabajo.
Grupo de Trabajo.
Es el que se compone de empleados que trabajan
juntos para completarcierta tarea o proyecto en
particular asignada por un supervisor inmediato.
Grupos Informales.
Agrupaciones naturales de personas que ocurren
en la situación laboral y surgen como respuesta a
necesidades sociales propias. Son grupos que no
surgen a raíz de un diseño calculado sino que
evolucionan naturalmente.
Grupos por Interés.
Formados por individuos que tal vez no
pertenezcan al mismo grupo demando o trabajo,
que pueden afiliarse para lograr algún objetivo
mutuo. Dichos objetivos no se asocian con los de la

Módulo 7

1

organización, pero son específicos para cada
grupo.
Grupos por Amistad.
Grupos se forman porque los integrantes tienen
algo en común, como la edad, las

creencias políticas, o por su ascendencia étnica, los
grupos por amistad extienden frecuentemente su
interacción ysu comunicación a actividades fuera
del trabajo.

3. ELEMENTOS QUE FOMENTAN UN GRUPO.
La Aceptación Mutua.
En la primera etapa de la formación del grupo sus
miembros se mostrarán desmotivados a
comunicarse entre sí; Es típico que no estén
dispuestos expresar sus opiniones, actitudes o
creencias hasta que alcancen un mínimo nivel de
confianza mutua.
La Motivación y Productividad.
Cuando se...