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LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el lógro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar aun grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo dedistintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.

LIDER
Hace referencia al concepto de liderazgo pero aquí ya se refiere particularmente a la persona que lo pone en practica.

PAPEL DEL LIDER Y FORMACION PARA EL LIDER
El liderazgo ha existido siempre, de hecho ha estado inherente a la propia existencia del  hombre y lo ha acompañado a lo largo de su historia.Se puede definir liderazgo como la capacidad de promover el seguimiento voluntario de  otras personas, casi siempre la iniciación de un cambio.
 La misión de la sociología contemporánea subraya la importancia del papel que desempeña  el poder que se le otorga y que ejerce el líder, o jefe sobre los subordinados, puesto que los grupos  precisan jefes naturales, líderes que eliminen la confusióny la incertidumbre.
El papel del líder evoluciona paralelamente  al desarrollo económico. Antiguamente el líder  se basaba en la dirección patrimonial, en la cual, tanto la propiedad como los altos cargos directivos  de la empresa eran controlados por los miembros de las familias, garantizando así un mínimo de  fidelidad y de cooperación. A este tipo de dirección responde el líder tradicional,puesto que hereda  el poder ya sea por la costumbre que ocupe un cargo destacado o porque pertenece a un grupo de  familia.
La división del trabajo originó la dirección profesional en la que los puestos claves de una  empresa son ocupados por personas que posean aptitudes y conocimientos técnicos. Este sistema  viene determinado por la innovación y los grandes avances en las tecnologías, por loque se requiere  una alta cualificación por parte de los directivos para llevar a cabo las diversas actividades  especializadas.
A este factor se le une el desarrollo creativo del propio líder, que cada vez, cobra más  importancia su participación en la empresa, ya que en los tiempos que corren las empresas requieren  de verdaderos conductores, es decir, personas capaces de convocar a los demásfrente a los grandes  desafíos de estas, además deben tener gran eficiencia en su desempeño y capacidad de relación  rápida y acertada ante las demandas del medio.
Un líder potencial es alguien que puede comprometerse con la gente con la que trabaja, a  partir de una visión acertada de la situación actual y de las perspectivas futuras.
Los objetivos del líder deben ser claros, concisos y frutode un largo período de  modificación. Están basados en un nivel profesional, en ser eficaces con la máxima eficiencia  posible y a nivel personal obtener el máximo grado de autorrealización, promovido por lograr la  satisfacción y motivación de todos y cada uno de los miembros de la organización.
El liderazgo supone ante todo poder, poder que puede ser ejercido por los empresarios, los accionistas, los técnicos que dirigen la empresa.

EL LIDERAZGO EN EL TRABAJO Y EN LA VIDA

Es muy difícil separar totalmente la vida profesional de la vida personal.
No suele ocurrir que una persona sea un líder en su trabajo y en cambio se comporte de manera conformista, sin empuje, en su vida privada.
El líder suele actuar con el mismo nivel de auto exigencia, de búsqueda de la excelencia y de...