los modelos administrativos

Páginas: 2 (496 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2013
Los modelos administrativos


Basicamente un modelo administrativo es aquel que aplica una empresa con la necesidad de que exista un cambio adaptandolos a sus necesidades, estos suelen en sumayoria ser severo.
Por ejemplo al ser detectada una anomalia, falla, desviacion en la empresa la gerencia opta por la aplicacion de un modelo adecuado para la erradicacion del problema claro esta, quela aplicacion de algunos modelos por largos periodos trae consecuencias en los trabajadores y en los procesos de la empresa.
los modelos suelen ser representados mediantes tecnicas, procesos ysistemas administrativos, las caracteristicas de los modelos del porque deben o son necesarios aplicarlos son las siguientes:
Los modelos son aplicados en la empresa porque se tiene la necesidad degenerar un cambio en la organizacion.
Se requiere del uso adecuado de ciertas herramientas.
Pueden ser aplicados a mas de un tipo de empresa.
Estos modelos cambian la manera de desempeño del recursohumano de la empresa.
Tipos de modelos administrativos.
Como mencionamos anteriormente los modelos administrativos se aplican con la necesidad de producir una cambio, estos a su vez se clasifican endiferentes modelos a fin de implementar el adecuado para la organizacion entre ellos:
1. Modelo autocratico: generalmente deriva de una vision de estricto control a los empleados, se identifica por lasbrutales y agotadoras tareas fisicas, los que ocupan este mando bajo esta modalidad deben poseer poder suficiente para ordenar, por lo tanto el empleado que no cumpla ordenes sera sancionado. Sueleser eficaz en el cumplimiento del trabajo.
2. Modelo de custodia: Depende de los recursos económicos, si una organización carece de recursos suficientes para el ofrecimiento de pensiones y el pago deotras prestaciones le será imposible adoptar este modelo. Entonces el enfoque de custodia da como resultado la dependencia de los empleados respecto a la organización. En lugar de depender de su jefe...
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