Los modelos de negocio del Software Libre

Los modelos de negocio se describen a continuación:
1. Doble Licenciamiento: que se basa en distribuir un software bajo una licencia libre (habitualmente GPL) y otra propietaria, por tanto su negocio se basa principalmente en ofrecer servicios adicionales o soporte dedicado al producto con licencia privativa. El ejemplo más claro es MySQL.
2. Open Core: aquí se dispone del núcleo del softwarecon licencia libre, y una serie de plugins o funcionalidades adicionales con licencia propietaria (y que son habitualmente las que hacen que el software libre tenga una amplia funcionalidad o resulte de utilidad). Este modelo tiene gran controversia a su alrededor, ya que se beneficia de las aportaciones realizadas al núcleo por parte de la comunidad, sin embargo no distribuyen de forma libre losplugins adicionales que suponen grandes mejoras en el software. Un ejemplo es SugarCRM.
3. Especialistas del Producto: se basa en el amplio conocimiento en una herramienta libre (habitualmente desarrollada por esa compañía), por tanto pueden obtener beneficios de la formación y la consultoría entorno a dicho producto. Ejemplo: Alfresco.
4. Platform providers: su negocio se basa en proveer desoporte, integración, testing y servicios, de herramientas libres. Como por ejemplo: RedHat.
5. Compañías de selección y consultoría: selección de personal y consultoría de proyectos, no desarrollan software libre, sino que están orientadas a buscar personal adecuado para proyectos de software libre.
6. Proveedores de soporte: proporcionan soporte de primer nivel a diferentes productos libres. Porejemplo: OpenLogic.
7. Consultoría Legal: el mundo de las licencias de software, así como las patentes, es un mundo que requiere una especialización para poder tratarlo, ya que es complejo y extenso. Por tanto surge un modelo de negocio que proporciona asesoría legal y consultoría para el estudio de licencias, infracciones, etc. Por ejemplo: Palamida.
8. Documentación y formación.
9. Compartición decostes de I+D: con el objetivo de reducir los costes de I+D se basan en unificar los costes de investigación con el desarrollo con la comunidad para poder obtener un buen producto, que es distribuido bajo licencia libre. Por ejemplo: Maemo.
10. Beneficios indirectos: el objetivo no es el software en sí sino valores externos que le proporcionarán una vía de ingresos a la compañía a través de esesoftware.
11. Software como servicio: El soporte lógico y los datos que maneja se alojan en servidores de una compañía, a los que se accede via Internet desde un cliente (Cloud computing). La empresa proveedora TIC se ocupa del servicio de mantenimiento, de la operación diaria y del soporte del software usado por el cliente.




Modelos de negocio basados en software libre en Software libre

Estado dedesarrollo de la sección: completo 
Wikilibro: Software libre > Capítulo 5: Economía y negocio
Sección 2
Modelos de negocio basados en software libre
Además de los mecanismos de financiación de los proyectos, ya tratados, otro aspecto muy relacionada con la economía que merece la pena tratar es el de los modelos de negocio. Ya al hablar de estos mecanismos de financiación se han mencionado depasada algunos, ahora en este apartado los describiremos de forma algo más metódica. En general, puede decirse que son muchos los modelos de negocio que se están explorando alrededor del software libre, algunos más clásicos y otros más innovadores. Hay que tener en cuenta que entre los modelos más habituales en la industria del software no es fácil usar los basados en la venta de licencias de uso deprogramas producidos, pues en el mundo del software libre ese es un mecanismo de financiación muy difícil de explotar. Sin embargo, sí se pueden utilizar los basados en el servicio a terceros, con la ventaja de que sin ser necesariamente el productor de un programa puede darse soporte completo sobre él.
Contenido
 [ocultar] 
1 Venta de software libre a tanto por copia
2 Mejor conocimiento...