Los Nuevos Paradigmas De La Administraci N
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2015
Los nuevos paradigmas de la administración
Para poder definir los nuevos paradigmas de la administración, primer tenemos que considerar la definición de paradigma. La cual,según la Real Academia de la Lengua Española (RAE, 2014) señala que se refiere a un ejemplo. Al adentrarse más en el concepto se puede decir que un paradigma es un conjunto deejemplos o modelos a seguir que describen un patrón.
Ahora bien, se puede decir que los paradigmas de la administración se refieren a la interpretación del contexto en que se desarrollala administración y el análisis de éste contexto para ejemplificar y servir de modelo en las acciones de la misma administración.
Según Drucker (1999), los nuevos paradigmas dela administración son los siguientes:
1. La administración no es administración de empresas. Esto se refiere a que la mayoría de los cambios radicales dentro del ecosistema de laadministración se han generado en la gestión de organizaciones distintas a empresas, como lo son las organizaciones sin fines de lucro y empresas públicas, las cuales tienenobjetivos distintos a los que tendría una empresa común y corriente. Por tanto, el autor señala que la administración no debe encasillarse en un solo tipo de organización, sino que seaparte esencial de todo tipo de organizaciones.
2. No existe una única organización adecuada. El error de esta creencia parte del pensamiento de que la administración sólocorresponde a las empresas. No es posible tener un único modelo de organización ya que cada una tiene distintos contextos y objetivos, por tanto, es importante que la empresa aprenda adesarrollarse conforme a sus objetivos propios y necesidades para que la hagan adecuada para el contexto en el que vive.
3. No hay una única manera de administrar a la gente.
Para poder definir los nuevos paradigmas de la administración, primer tenemos que considerar la definición de paradigma. La cual,según la Real Academia de la Lengua Española (RAE, 2014) señala que se refiere a un ejemplo. Al adentrarse más en el concepto se puede decir que un paradigma es un conjunto deejemplos o modelos a seguir que describen un patrón.
Ahora bien, se puede decir que los paradigmas de la administración se refieren a la interpretación del contexto en que se desarrollala administración y el análisis de éste contexto para ejemplificar y servir de modelo en las acciones de la misma administración.
Según Drucker (1999), los nuevos paradigmas dela administración son los siguientes:
1. La administración no es administración de empresas. Esto se refiere a que la mayoría de los cambios radicales dentro del ecosistema de laadministración se han generado en la gestión de organizaciones distintas a empresas, como lo son las organizaciones sin fines de lucro y empresas públicas, las cuales tienenobjetivos distintos a los que tendría una empresa común y corriente. Por tanto, el autor señala que la administración no debe encasillarse en un solo tipo de organización, sino que seaparte esencial de todo tipo de organizaciones.
2. No existe una única organización adecuada. El error de esta creencia parte del pensamiento de que la administración sólocorresponde a las empresas. No es posible tener un único modelo de organización ya que cada una tiene distintos contextos y objetivos, por tanto, es importante que la empresa aprenda adesarrollarse conforme a sus objetivos propios y necesidades para que la hagan adecuada para el contexto en el que vive.
3. No hay una única manera de administrar a la gente.
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