Los Retos De Un Gerente En La Realidad Económica Actual Venezolana

Los Retos de un Gerente en la Realidad Económica actual Venezolana.

Venezuela esta viviendo un realidad económica con mucha turbulencia, inflación, inestabilidad, expropiaciones y de pocainversión donde cada gerente sea del área que sea tiene que ser proactivo, estratega y capaz de enfrentar y superar los retos que esta situación le presenta.

Los gerentes en nombre de las empresasnacionales hoy día suelen enfrentar muchos retos, pero consideramos que los mas determinantes es mantenerse en el mercado, a través de la innovación, productividad, actuación y desarrollo gerencial donde juntoa la actuación del los trabajadores y con la disposición de los recursos físicos y financieros se podrían apaliar un poco las situaciones provocadas por la acciones políticas del Estado venezolano.Hoy mas que nunca los gerentes necesitan enfocarse a un nuevo estilo gerencial, donde su rol sea mas proactivo, creativo, innovador, estratega y visionario que le permita afrontar las decisiones enocasiones impulsivas por parte del Estado, ya que las mismas causan un desajuste el planificación de las estrategia asumidas por las empresas nacionales, y una incertidumbre en la tomas de decisionespor parte del cuerpo gerencial en cualquier organización.

Este escenario económico venezolano afectado por el clima político en turbulencia causado por una gran división ideológicamente hablando,afecta paulatinamente las decisiones gerenciales que algún momento una gerencia de operaciones pueda tomar.

Hoy día un gerente moderno en pro de generar cambio organizacionales satisfactorios yenfocados a garantizar la productividad puede aplicar herramientas como el coaching, banchamarking entre otras, con la finalidad de enfrentar las amenazas, riesgos y corregir muchas fallas que sepresentan en las empresas.

Finalmente, en la actualidad cada organización esta en la búsqueda de un nuevo estilo gerencial donde el rol de los lideres se enfoque hacia la proactividad, innovación,...