LOS SISTEMAS ABIERTOS
Páginas: 5 (1165 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2015
LOS SISTEMAS ABIERTOS
¿Qué es un sistema abierto?
Un sistema abierto es un sistema que intercambia periódicamente información con su entorno externo. Los sistemas abiertos son los sistemas, por supuesto, por lo que los insumos, procesos, productos, objetivos, evaluación y evaluación, y el aprendizaje son todos importantes. Aspectos que son de importancia crítica para abrir sistemas incluyenlas fronteras, el medio ambiente externo y equifinalidad.
Sistemas abiertos saludables intercambian continuamente retroalimentación con sus entornos, analizar que la retroalimentación, ajuste los sistemas internos según sea necesario para lograr los objetivos del sistema y, a continuación, transmitir la información necesaria a salir con el medio ambiente.
El concepto de sistemas abiertos seoriginó en las ciencias biológicas y luego emigrado a las ciencias físicas y sociales a principios del partes del siglo 20. A finales de 1960 y principios de 1970, el concepto comenzó a ser aplicado en la información comercial la tecnología.
Durante muchos años, los compradores de sistemas de información se limitan a unos pocos grandes proveedores de mainframe, con un vendedor claramente dominante enel mercado. La competencia era muy limitada porque algunos -ya veces uno - vendedor de acceso controlado al mercado. Una serie de diferentes organismos de normalización iniciado esfuerzos de sistemas abiertos, a veces en competencia con el uno al otro. Recientemente, un poco de orden se inyectó en la escena a causa de una mayor estandarización y cierto grado de convergencia parece razonable.Límites
Todos los sistemas tienen límites, aunque los límites pueden ser difíciles de identificar porque los sistemas pueden ser muy dinámico. abierto sistemas tienen límites porosos a través del cual una retroalimentación útil puede ser fácilmente intercambiados y se comprende.
Los sistemas cerrados, a diferencia de los sistemas abiertos, tienen límites duros a través de las que se intercambia pocainformación. Las organizaciones que las fronteras se han cerrado con frecuencia no son saludables. Los ejemplos incluyen las burocracias, los monopolios y los sistemas de estancamiento.
Resultados.
Los resultados son de importancia crítica para el éxito de una organización. Los resultados están en relación con los cambios o beneficios, que clientes lograr como resultado del uso de un producto oservicio particular. Los resultados suelen especificarse en términos de cambio de:
1. Conocimiento (generalmente los resultados a corto plazo).
2. Comportamientos, en particular aquellas que comprenden habilidades útiles (a menudo los resultados intermedios).
3. Actitudes, valores y condiciones, tales como el aumento de la seguridad, la estabilidad o el orgullo (por lo general los resultados alargo plazo).
Algunos ejemplos de los resultados de un producto o servicio son cuando los clientes aprenden a leer de asistir a una capacitación, lograr un cuerpo más sano mediante el uso de las instalaciones de un club de salud o tener una casa más limpia de usar el producto aspiradora de la compañía. Aviso la diferencia entre los resultados (medidas de cambios en los clientes) y salidas (medidade las actividades en una organización).
Equifinalidad (más de un camino para lograr el mismo resultado)
Equifinalidad significa que los mismos o similares resultados se pueden lograr mediante el uso de una variedad de diferentes procesos. Por ejemplo, gestión puede lograr los mismos resultados mediante el uso de las diferentes entradas y mediante el uso de diferentes procesos con los mismosinsumos.
Equifinalidad sugiere que no hay una única manera de lograr resultados importantes en una organización.
En contraste, los sistemas cerrados tienen una forma correcta de hacer las cosas. Por ejemplo, en organizaciones muy burocráticas, una persona debe terminar los procedimientos necesarios, independientemente de qué tan útil será un resultado previsto por la organización - el foco está...
¿Qué es un sistema abierto?
Un sistema abierto es un sistema que intercambia periódicamente información con su entorno externo. Los sistemas abiertos son los sistemas, por supuesto, por lo que los insumos, procesos, productos, objetivos, evaluación y evaluación, y el aprendizaje son todos importantes. Aspectos que son de importancia crítica para abrir sistemas incluyenlas fronteras, el medio ambiente externo y equifinalidad.
Sistemas abiertos saludables intercambian continuamente retroalimentación con sus entornos, analizar que la retroalimentación, ajuste los sistemas internos según sea necesario para lograr los objetivos del sistema y, a continuación, transmitir la información necesaria a salir con el medio ambiente.
El concepto de sistemas abiertos seoriginó en las ciencias biológicas y luego emigrado a las ciencias físicas y sociales a principios del partes del siglo 20. A finales de 1960 y principios de 1970, el concepto comenzó a ser aplicado en la información comercial la tecnología.
Durante muchos años, los compradores de sistemas de información se limitan a unos pocos grandes proveedores de mainframe, con un vendedor claramente dominante enel mercado. La competencia era muy limitada porque algunos -ya veces uno - vendedor de acceso controlado al mercado. Una serie de diferentes organismos de normalización iniciado esfuerzos de sistemas abiertos, a veces en competencia con el uno al otro. Recientemente, un poco de orden se inyectó en la escena a causa de una mayor estandarización y cierto grado de convergencia parece razonable.Límites
Todos los sistemas tienen límites, aunque los límites pueden ser difíciles de identificar porque los sistemas pueden ser muy dinámico. abierto sistemas tienen límites porosos a través del cual una retroalimentación útil puede ser fácilmente intercambiados y se comprende.
Los sistemas cerrados, a diferencia de los sistemas abiertos, tienen límites duros a través de las que se intercambia pocainformación. Las organizaciones que las fronteras se han cerrado con frecuencia no son saludables. Los ejemplos incluyen las burocracias, los monopolios y los sistemas de estancamiento.
Resultados.
Los resultados son de importancia crítica para el éxito de una organización. Los resultados están en relación con los cambios o beneficios, que clientes lograr como resultado del uso de un producto oservicio particular. Los resultados suelen especificarse en términos de cambio de:
1. Conocimiento (generalmente los resultados a corto plazo).
2. Comportamientos, en particular aquellas que comprenden habilidades útiles (a menudo los resultados intermedios).
3. Actitudes, valores y condiciones, tales como el aumento de la seguridad, la estabilidad o el orgullo (por lo general los resultados alargo plazo).
Algunos ejemplos de los resultados de un producto o servicio son cuando los clientes aprenden a leer de asistir a una capacitación, lograr un cuerpo más sano mediante el uso de las instalaciones de un club de salud o tener una casa más limpia de usar el producto aspiradora de la compañía. Aviso la diferencia entre los resultados (medidas de cambios en los clientes) y salidas (medidade las actividades en una organización).
Equifinalidad (más de un camino para lograr el mismo resultado)
Equifinalidad significa que los mismos o similares resultados se pueden lograr mediante el uso de una variedad de diferentes procesos. Por ejemplo, gestión puede lograr los mismos resultados mediante el uso de las diferentes entradas y mediante el uso de diferentes procesos con los mismosinsumos.
Equifinalidad sugiere que no hay una única manera de lograr resultados importantes en una organización.
En contraste, los sistemas cerrados tienen una forma correcta de hacer las cosas. Por ejemplo, en organizaciones muy burocráticas, una persona debe terminar los procedimientos necesarios, independientemente de qué tan útil será un resultado previsto por la organización - el foco está...
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