Los valores del jefe

Páginas: 6 (1499 palabras) Publicado: 22 de junio de 2011
"En última instancia, el liderazgo es la fortaleza de las propias convicciones, la capacidad de soportar los golpes, y de la energía para promover una idea" Benazir Bhutto

En primera instancia conviene saber que un buen jefe o líder como lo llamaremos en este ensayo es aquella persona que es considerada por los demás como alguien competente y además es integro como persona. Todo jefe tieneque tener unos valores por los cuales estar regido, todo funciona bien cuando los valores son el jefe, por lo tanto para comenzar hay que mirar primero dentro de sí mismo, conocerse para luego entender a los demás, esto llevara al éxito así reflejando lo que se quiere lograr es por esto, que los lideres o jefes modernos siguen la ciencia de la complejidad la cual ayuda a los líderes de hoy en díaa comprender la tecnología avanzada, a enfrentarse a los cambios de el mercado y ayudar a abordar de distintas maneras los cambios y desafíos de la nueva era. Esta teoría surge de ideas simples que pueden venir desde el pasado pero tiene una integración en el presente, puesto que los elementos más que todo los mercantiles evolucionan unos con otros y con el entorno, teniendo en cuenta que dichaevolución es irreversible.
Cuando un jefe sabe manejar su entorno entonces su trabajo adquiere sentido, ya que de esto se trata de la influencia interpersonal que este ejerza en una situación dirigida a través del proceso de comunicación que en este contexto suele ser un poco difícil puesto que los jefes generalmente tienen un pensamiento cerrado y no suelen ver nuevas formas de pensar debido a lasperspectivas que han adquirido con su experiencia, capacitación y éxitos pasados, sin embargo esta no es una excusa para no escuchar a los demás y tener en cuenta las nuevas ideas que proponen y en un sin número de ocasiones surgen problemas por la falta de comunicación y el abnegados oídos de algunas personas, es por eso que para conseguir el desarrollo de uno o diversos objetivos específicos esnecesario escuchar a los demás para que la toma de decisiones sea colectiva y no afecte a los demás. El ser un líder o jefe involucra esta relación constante con otras personas, los empleados, seguidores o simplemente los miembros de un grupo. Es de vital importancia saber cuál es el escenario en el que se podrá desempeñar el jefe, ya que cada escenario requiere de acciones diferentes y por lotanto decisiones diferentes mucho más en el entorno de los negocios que es lo que concierne a este ensayo.
Para una buena toma de decisiones es necesario identificar los contextos en los cuales se va a desarrollar y que tan solo un buen líder es capaz de identificar, según el marco cynefin que es de gran ayuda para los lideres a determinar el contexto, aunque no parezca de mucha importancia esbueno saber que cada escenario en el que el líder se desarrolle y maneje debe ser ordenado donde hay relaciones de causa y efecto, será de gran ayuda para evitar problemas que como consecuencia tienen una mayor probabilidad del margen de error en la vida de negocios además el identificar bien el contexto en el que se trabaja ayuda a estar informado sobre las señales de peligro y evitar accionesinadecuada, la meta esta en liderar de una mejor manera las distintas situaciones mercantiles. Se empezara entonces con la descripción de los distintos contextos simple, complicado, complejo, caótico y desorden. En los contextos simples las decisiones no son propensas al cambio porque aquí los líderes evalúan los hechos de la situación de la mejor manera posible y basan su respuesta en la prácticaestablecida, se cree por tanto que es llamado simple porque los problemas que se presenten pueden ser lidiados tanto por empleados como por jefes, por lo tanto la carga será más llevadera y el margen de error es menor. Los contextos complicado, complejo y caótico como su nombre lo indica necesitan un poco mas de análisis en la situación presente, donde es necesario tiempo para reflexionar por lo...
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