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Sr. Espiridión Jiménez, los fundamentos, alcance que aporta el desarrollo organizacional son muy importantes para la gerencia, puesto que ello ayuda a lograr un buen ambiente de trabajo, utilizaciónadecuada del recurso humano, logro de los   objetivos,  desarrollo, beneficios.  
Recuérdese, que el desarrollo organizacional surge como una necesidad de la organización para responder a lassituaciones cambiantes producto del medio ambiente.  Situaciones que deben de alguna manera ser resueltas por la organización a través de una mejor utilización de los conocimientos que el personal tiene.Las principales funciones del DO (Desarrollo Organizacional) es mejorar el ambiente de trabajo dentro de la organización, alcanzar los objetivos establecidos   y garantizar  eficiencia organizacional,el Desarrollo Organizacional (DO) es una excelente práctica para introducir el cambio y la renovación de las empresas.
El DO, es un proceso dinámico, dialéctico y continuo de cambios planeados apartir de diagnósticos realistas, que emplea estrategias, métodos e instrumentos dirigidos a optimizar la interacción entre personas y grupos en pro del mejoramiento constante y renovación de lasdimensiones de la organización con el fin de aumentar la eficiencia.
Consiste en la implementación de un proceso que se enfoca en la cultura, los procesos y la estructura de la organización utilizando unaperspectiva total del sistema y guiado por un consultor que auspicia las actividades que ayuden a la organización a resolver sus problemas y aprender a hacerlo mejor.
Está destinado a aplicarse a todala organización, puede afectar a muchos elementos o sólo unos cuantos, dependiendo de los resultados del diagnóstico del consultor de desarrollo organizacional para lo cual se emprenden las accionesconcretas destinadas a cambiar las condiciones problemáticas.
 El DO, se  enfoca en los factores claves de la organización como son la cultura, los procesos y la estructura organizacional para...