Louis Vuitton

Trabajo de segmentación
Al cliente

Louis Vuitton

Integrante: Nicolle Morales Arteaga
Profesor: David Ricardo sarapuraSección: 002v
Índice

1. VISION
2. MISIÓN
3. A QUIENES VENDEMOS EL PRODUCTO
4. COMPETENCIA
5. CUAL ES NUESTRA DIFERENCIA
6. INVESTIGACION
7. OBJETIVO
8. NUESTROS PRODCUTOS
9. FODA
10. POLITICO- ECONOMICO
11. POSICIONAMIENTO DESEADO
12. MERCADO OBJETIVO
13. RECOMENDACIONES
14. MERCADO META
15. MEZCLA DE MARKETING

Introducción:Lois vuitton es reconocida mundialmente por sus diseños de lujo , sus colores , su glamor, su elegancia , por nombrar algunas características , es que queremos brindar a la mujer la oportunidad de vivir la vida experiencia de tener una cartera o billetera de la tan prestigiosa marca.
Para ello hemos realizado un estudio de mercado, enfocándonos en el nivel socio-económico ABC1 , también suvisión , misión , su competencia , sus grandes lujos mostrando cada uno de sus modelos y mucha elegancia que daremos a conocer en trabajo.

1. VISIÓN:

Los productos de LVMH comparten la tradición con la innovación y deben de representar los y anhelos de sus consumidores, satisfaciendo sus necesidades con sus grandes productos.

2. MISIÓN:

Nuestra misión es principalmenteeducar al consumidor respecto a lo que va la industria del lujo.
La misión del grupo LVMH es representar con sus productos la mejor calidad y la mejor forma de vida, adoptando y trasfiriendo una imagen de elegancia y creatividad. El lujo de esta marca puede ser mal vista en un país con problemas de pobreza entonces esta especialmente segmentado al sector ABC1.
Nuestra misión esprincipalmente educar al consumidor respecto a lo que va la industria del lujo.

3. A QUIENES VENDEMOS EL PRODUCTO

Vendemos el producto a personas que tengo el poder para adquirirlo mediante su estabilidad.
Resulta muy importante saber a que publico se dirige nuestro producto, tener una concepto claro de a quien nos dirigimos nos permitirá llegar a sus necesidades de maneraexitosa.
Un producto o servicio se vende a un cliente. Si no hay clientes, no hay ventas, y por lo tanto nuestro mercado LOUIS VUITTON no tendría razón de ser. Por eso es muy importante conocer a nuestros clientes, y esto se logra a través de una investigación de mercado que nos va a permitir conocerlo en profundidad y definir las estrategias comerciales.
Un primer paso es definir aque tipo de cliente esta dirigido un producto como el nuestro. Por ejemplo : si vendemos unos zapatos de cuero , ultimo modelo , con brillantes de diamantes , la que lo obtendrá será una joven mujer ¿ y que es lo que buscan ? que usando ese tipo de calzado conseguirá verse mas alta , que le ayude a prevenir los dolores de los pies , que son aptos para la temporada de invierno , nose mojan . con tantas propiedades sea un producto muy caro, por lo tanto vamos a dirigirnos al sector ABC1. De esta forma vamos a conociendo al cliente para nuestro y a partir de un estudio de mercado podemos conocer mas de el. Esto nos ayudara a establecer una estrategia de marketing y comunicación, a utilizar los canales adecuados para llegar hasta nuestro cliente.
El productoLOUIS VUITTON debe cubrir una necesidad, por eso debemos conocer muy bien a nuestros clientes, y cuales son sus necesidades.

4. COMPETENCIA
LOUIS VUITTON ha superado en la competencia a Hermes, que se ha clasificado en el segundo lugar con 19.1 billones de dólares seguida por los relojeros suizos rolex en el tercero, 5.7 billones.
El lujo es considerado una buena inversión y la gente...