Lourdes

“INFLUYE EL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL EN LA EMPRESA AJEPER- SULLANA, 2012-II.”

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

En el mundo de hoy, muchos directivos de las empresas oinstituciones están abiertos a la opinión y sentir de los empleados que forman parte de su compañía. Es decir, se interesan por conocer cuál es el nivel de satisfacción de sus empleados la cual nos llevaa realizar un estudio sobre el clima organizacional.
Al observar la realidad de nuestra provincia de Sullana nosotros como estudiantes de psicología enfocándonos en el ámbito empresarial einspeccionando a la vez cuales son los tipos de empresa que tiene mayor éxito a diferencia de las que no, es que como ellas logran sus meta en base a sus ganancias de recursos naturales que existen ennuestra provincia. Así mismo tenemos a la empresa AJEPER que elabora bebidas no alcohólicas. Queremos saber A qué se deben esas ganancias y poder darnos cuenta si los productos son de las buenasinversiones, de las buenas maquinarias o depende de los recursos humanos que poseen.
Nos preguntamos qué proceso psicológico se ven envueltos en el ámbito laboral para que exista un mayor desarrolloempresarial. ¿Sera que se basa en el proceso grupal o individual? O ¿En la influencia del clima organizacional?
Entendemos que EL CLIMA ORGANIZACIONAL es un tema de gran importancia hoy en día para todaslas organizaciones, las cuales buscan un gran mejoramiento continuo del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento en el desarrollo empresarial.
En el ambiente donde una personadesempeña su trabajo diariamente por ejemplo, el trato que un jefe puede obtener son sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con los proveedores y clientes, todosestos elementos van conformando lo que dominaremos “CLIMA ORGANIZACIONAL”, este puede ser un vinculo o un obstáculo para el buen desarrollo. Por ello nos preguntamos ¿Influye el clima organizacional...