Método KITA

El método más seguro y con menos rodeos de lograr que alguien haga algo es darle una patada en el trasero,que se podría llamar KITA por iniciales de Kick in the ass.

Seidentifican 3 tipos de KITA ,negativa física,negativa psicológica y positiva. Se. Llega a la conclusión que uno KITA negativa no logra motivar,sólo se obtiene que la otra personase mueva,mientras que la KITA positiva logra traer a la persona a realizar una tarea pero no motivar,símil a darle comida a un perro amaestrado.

Sólo se puede hablar demotivación cuando se tiene un generador propio por lo que no se necesita estimulación externa,sino que uno quiere hacerlo .
KITA solo funciona al corto plazo y se puede predecir quevan a ir escalando de costo a medida que las viejas alcancen su punto de saturación.

Los opuesto a la satisfacción laboral no es la insatisfacción sino la no satisfacciónlaboral y lo opuesto a la insatisfacción es la no insatisfacción laboral.

Los factores de crecimiento y motivación que son intrínsecos al trabajo son:reconocimiento al logro,el trabajo en sí,la responsabilidad o avance.

Los factores de evitación de la insatisfacción o de higiene (KITA) que son extrínsecas al trabajo son:
Política yadministración de la empresa,supervisiones,relaciones ínter personales ,condiciones de trabajo ,salario,estatus y seguridad.
Los motivadores tienen efecto más a largo plazo que lo KITA.In this study a comprehensive analysis has been done to qualitatively compare the S&P CNX Nifty with major macro economic variable like GDP, inflation, Exchange rate,industrial production, foreign institutional investment, unemployment, crude oil. Thus all the variable contains some significant information for the prediction of the index.