Métodos, estándares y diseño del trabajo: introducción

Métodos, estándares y diseño del trabajo: introducción

1. ¿Qué otro nombre recibe el estudio de tiempos?
El de estándares.

2. ¿Cuál es el objetivo principal de la ingeniería de métodos?Su principal objetivo es el de buscar mejoras que faciliten la realización del trabajo en términos de la seguridad y salud del trabajador en un corto plazo y con una menor inversión equivalente a unamayor rentabilidad. Todo esto como producto de un escrutinio minuciosos y sistematizado de todas la operaciones directas e indirectas.

3. Enumere los ochos pasos para la aplicación de la ingenieríade métodos.

1. Seleccionar el proyecto.
2. Obtener y presentar los datos.
3. Analizar los datos.
4. Desarrollar el método ideal.
5. Presentar y establecer el método.
6. Desarrollar un análisisdel trabajo.
7. Establecer tiempos estándar.
8. Dar seguimiento al métodos

4. ¿En dónde se realizaron los primeros estudios de tiempos y quién los hizo?

Se realizaron en Europa por eleconomista inglés Charles W. Babbage en la manufactura de clavos del número 11 y en 1760 por Jean Rodolphe Perronet.

5. Explique los principios de Frederick W. Taylor de la administración científica.1. Organización Científica del Trabajo:Los administradores deben remplazar los métodos de trabajo ineficientes y evitar lasimulación del trabajo.
2. Selección y entrenamiento del trabajador: La idea es ubicar al personal adecuado a su trabajo correspondiente según sus capacidades, propiciando una mejora del bienestar deltrabajador.
3. Cooperación entre directivos y operarios: La idea es que los intereses del obrero sean los mismos del empleador, para lograr esto se propone una remuneración por eficiencia de tal maneraque el trabajador que produzca más, gane más y evite la simulación del trabajo.
4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo: Los gerentes se responsabilizan...