Macanic

Páginas: 3 (566 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2012
Control Estadístico de Procesos
Un proceso industrial esta en constantes cambios debido a los factores de carácter aleatorio con lo que es imposible fabricar dos productos totalmente iguales, yaque el proceso esta afectado por un gran numero de situaciones o factores (por ejemplo oscilaciones de las características del material utilizado, variaciones de temperatura y humedad ambiental,variabilidad introducida por el operario, respetabilidad propia de la maquinaria utilizada, etc.). Esta variabilidad es algo indeseable pero inevitable la cual se le conoce como variación natural y elobjetivo es de reducirla lo más posible o al menos mantenerla dentro de unos límites.
El control de procesos estadísticos es una herramienta fundamental e indispensable para lograr tu objetivo de lograrun producto de calidad que se mantenga dentro de la competencia laboral, para esto existen muchos sistemas de evaluación y análisis de tu proceso.
Uno muy conocido es el famoso diagrama de causa yefecto o de pescado por su singular forma con el cual puedes establecer un sinfín de causas que pueden ser las culpables de dicho efecto que se te presente y hacer un análisis con tu equipo de trabajoy destacar las mas comunes para poder sacar una conclusión y atacar el problema, pero así como este método existen muchos mas con los que puedes analizar el comportamiento de tu proceso y en base aesto realizar los cambios necesarios para solucionar el problema o mantenerte dentro de lo esperado, una herramienta que nos muestra el comportamiento de nuestro proceso y que es de gran ayuda es Ladistribución normal es desde luego la función de densidad de probabilidad “estrella” en estadística. Depende de dos parámetros µ y σ, que son la media y la desviación típica respectivamente. Tiene unaforma acampanada (de ahí su nombre) y es simétrica respecto a µ.
Si el proceso está operando de manera que existen pequeñas oscilaciones de todos estos factores, pero de modo que ninguno de ellos...
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