macro y micro ambiente

 
MACROAMBIENTE. Afectan a todas las organizaciones y un cambio en uno de ellos ocasionará cambios en uno o más de los otros; generalmente estas fuerzas no pueden controlarse por los directivos delas organizaciones. Está compuesto por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan una amenaza para la empresa. Estas fuerzas incluyen las demográficas, las económicas, las naturales,las tecnológicas, las políticas y las culturales .Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología, lastendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que de una u otra forma pueden afectarsignificativamente y de las cuales la empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar las amenazas.

Demografía
Es el estudio estadístico de la población humana y sudistribución. El análisis de esta variable es fundamental para la mercadotecnia porque son personas quienes conforman el mercado. Además, es imprescindible el estudio del crecimiento de la poblacióncon respecto a la conformación geográfica del lugar donde se asienta ésta.

Condiciones económicas
Son de fundamental importancia para el planeamiento estratégico dado que inciden no sólo en eltamaño y atractivo de los mercados quela empresa atiende, sino en la capacidad de ésta para atenderlos rentablemente. Es posible que éstas limiten el nivel de recursos que las empresas pueden usar paraintentar satisfacer la demanda

Competencia.
Es la capacidad que tiene una empresa para mantenerse y sobre salir en el mercado.

Factores socioculturales.
El entorno cultural está compuestopor instituciones y otros elementos que afectan los valores. Las personas absorben una visión del mundo que define sus relaciones con los demás y consigo mismas

Factores políticos y legales.
Se...