macroambiente de la empresa

En el presente trabajo hablaremos sobre la importancia que tiene el macro ambiente dentro de una empresa y los cambios que afectan a la misma por los factores que no son controlados por la organización, pero estos factores se puede predecir con antelación y saber cómo afectará a la empresa, mediante un análisis que permitirá prepararse mejor para enfrentarlos en caso de que su efecto seanegativo o aprovecharlos en caso de que sus efectos sea positivo.

MACRO AMBIENTE DE LA EMPRESA
2.1 Que es el macro ambiente de la empresa: el macro ambiente son fuerzas que rodea a la empresa y la misma no pueden ser controladas por la organización, pero pueden predecirse o verse los constante cambios que en ellos se presentan, como son los siguientes factores demográficos, tecnológicos,económicos, ecológicos, políticos y legales, culturales o sociales, pero todos estos factores se toman en cuenta a la hora de ser un análisis donde se observaran cuales son los amenazas y cuáles son las oportunidades dentro del entorno. Ya que estos Condicionantes escapan del control de la empresa y son difícilmente modificables por cualquier elemento del mercado. De allí la empresa tiene que manejaruna planificación que valla de acuerdo con los factores del macro ambiente que tiene que ver con lo externo de La empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la veztratar de controlar las amenazas.
3.1 Definición de los factores no controlables por la empresa.
3.2 Factores demográficos:
Es el estudio de poblaciones humanas en términos de tamaño, densidad, ubicación,edad, sexo, raza, ocupación y otros datos estadístico El primer componente del macro ambiente que interesa a la empresa es la población, pues las personas constituyen el mercado. Toda empresa debe analizar los movimientos de la población, dado que el mercado puede aumentar o disminuir su demandad.
Algunos cambios significativos que se han presentado en el ámbito demográfico son los siguientes:
•El crecimiento de ciudades.
• Disminución de la tasa de natalidad.
• Disminución del número de hijos.
• Las mujeres que trabajan.
Por ejemplo: la disminución de la tasa de natalidad en los Estados Unidos provocó que la compañía Gerber cambiara su lema "los bebes son nuestro negocio, nuestro único negocio", y que incursionara en la venta de alimentos para adultos. De la misma forma Johnson &Johnson empezó a promover un shampoo para niños que también pueden usar los adultos.
3.3 Factores tecnológicos:
Este tal vez es la fuerza que está moldeando más drásticamente nuestro destino. El entorno de las organizaciones presenta día con día nuevas tecnologías que reemplazan las anteriores, a la vez que crean nuevos mercados y oportunidades de comercialización. Los cambios en la tecnologíapueden afectar seriamente las clases de productos disponibles en una industria y las clases de procesos empleados para producir esos productos. En ambos casos, el efecto sobre la estrategia de mercadeo puede ser enorme. La tecnología puede afectar los valores y estilos de vida del consumidor. Cuando los productos de una empresa se encuentran en su ciclo de vida en la etapa de madurez, las empresassobreviven, en gran medida, diferenciando sus productos de los de los competidores, y esto lo logran sólo con innovaciones y tecnología de vanguardia.
Los avances tecnológicos influyen en:
• El mercado
• Los costes y la productividad
• Las variables y acciones de Marketing
La tecnología ha producido maravillas tales como:Antibióticos, trasplantes de órganos, aparatos electrónicos enminiatura, computadoras portátiles, e internet, etc. Pero también ha creado aparatos horribles como: proyectiles nucleares, armas etc.
 
3.4 Factores económicos:
Las condiciones económicas son de fundamental importancia para el planeamiento estratégico dado que inciden no sólo en el tamaño y atractivo de los mercados que la empresa atiende, sino en la capacidad de ésta para atenderlos rentablemente....