Maestra

Planificación
Es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos

La administración
La administración de una empresa requiere el constanteejercicio de ciertas responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a menudo se les denomina colectivamente como las funciones de la administración. Si bien varían sus designaciones, estasfunciones son ampliamente reconocidas tanto por los eruditos académicos como por los gerentes profesionales

Proseso administrativo

     Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias parallevar a cabo una actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de estadisciplina, correctamente.
     En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:
     El conjunto de fases o etapassucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en laque a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo deestructuración.
A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establecelo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.

Pasos de proseso administrativo
La planificación: consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos delmodo más eficiente siguiendo determinados cursos de acción. Nótese que “metas” y “objetivos” nos son sinónimos. Los objetivos definen las etapas a cumplir para lograr las metas de las propuestas....