Maestria Administracion Empresas 1
Páginas: 248 (61913 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2015
Maestría en Administración de Empresas
“MAE”
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
EN EL ILUSTRE MUNICIPIO DEL CANTÓN AZOGUES
Tesis de maestría presentada por:
Juan Diego Sigüenza Rojas.
Para obtener el Grado de:
Magíster en Administración de Empresas
Mención Especial: Recursos Humanos y Marketing
Ante la
Facultad de Ciencias Administrativas
Universidad de Guayaquil
Equipo Tutorial:
Ing. BenjamínHerrera Mora
Ing. Iván Rodrigo Coronel
Ing. Luis Pastor Herrera
Eco. Rodrigo Mendieta Muñoz
Julio de 2008
Maestría en Administración de Empresas
“MAE”
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
EN EL ILUSTRE MUNICIPIO DEL CANTÓN AZOGUES
Tesis de maestría presentada por
Juan Diego Sigüenza Rojas.
Para obtener el Grado de:
Magíster en Administración de Empresas
Mención Especial: Recursos Humanos y Marketing
Antela
Facultad de Ciencias Administrativas
Universidad de Guayaquil
Miembros del Tribunal:
Presidente: Eco. Felix Chang Ramos
Miembro 1: Eco. Rodrigo Mendieta Muñoz
Miembro 2: Ing. Benjamín Herrera Mora
Julio de 2008
EL HONORABLE JURADO CALIFICADOR
OTORGA A ESTE TRABAJO
La Calificación de:
__________________________
Equivalente a:
__________________________
__________________________Presidente del Tribunal
__________________________
Miembro 1
__________________________
Miembro 2
Ficha Catalográfica
Sigüenza Rojas Juan Diego
Tesis de Maestría:
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL ILUSTRE MUNICIPIO DEL
CANTÓN AZOGUES
La reproducción total o parcial de este libro en forma idéntica o
modificada, escrita a máquina o por el sistema "multigraph",
mimeógrafo, impreso, etc., noautorizada por los editores, viola
derechos reservados.
Cualquier utilización debe ser previamente solicitada a la
Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad de
Guayaquil.
Azogues, julio de 2008.
Derechos Reservados del Autor
DEDICATORIA:
A mis hijos Jessica, Tatiana, Karina, Juan Diego y Salomé razón de mi vida
AGRADECIMIENTO:
Al Econ. Leonardo Vicuña, ya que sus palabras fueron unavoz de aliento, estimulo y
perseverancia para culminar un ideal, un sueño, una luz en la oscuridad.
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL ILUSTRE MUNICIPIO DEL
CANTÓN AZOGUES
AUTOR: JUAN DIEGO SIGÜENZA ROJAS
RESUMEN
En el mundo cambiante y global en que vivimos, lleno de nuevos conceptos que recibimos a una
velocidad que apenas nos permite procesarlos cuando ya estamos cambiando de paradigma,
debemosestar cada vez mas claros hacia donde dirigirnos y cuales son las técnicas de gestión
de Recurso Humano que nos garantizarán el éxito del futuro.
La gestión por competencias, cuyo concepto es planteado por primera vez en 1973 por David
MacClelland, es un modelo que se hace cada vez más vigente en nuestros días y que se
robustece con la integración de las fortalezas que promueven el buendesempeño, el mismo
plantea que cada institución posee características que las distinguen de las demás, pero también
muchos factores que les permiten establecer mecanismos similares de gestión a ser
implementados por los equipos directivos.
Esta capacidad plenamente identificable es la que permite a las organizaciones determinar
cuales cualidades, habilidades, técnicas y conocimientos deberá poseer surecurso humano para
así lograr destacar de entre las demás o lo que MacClelland llama un desempeño superior. Esta
visión ha propiciado el enriquecimiento de los perfiles de los empleados, en cuyo contenido se
encuentra la clave de un desempeño sobresaliente.
El enfoque de competencias se ha convertido en la forma más útil y eficiente de obtener un alto
rendimiento y desempeño en las instituciones.Sin embargo es importante no caer en la
tentación de querer aplicar el enfoque de competencias de manera improvisada, sin la suficiente
preparación y conocimiento de las distintas aplicaciones y su impacto.
En esta tesis se proporciona un camino de un Modelo de Gestión de Recursos Humanos en el
Ilustre Municipio del Cantón Azogues, que le permitirá conocer al lector a profundidad el
origen y...
“MAE”
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
EN EL ILUSTRE MUNICIPIO DEL CANTÓN AZOGUES
Tesis de maestría presentada por:
Juan Diego Sigüenza Rojas.
Para obtener el Grado de:
Magíster en Administración de Empresas
Mención Especial: Recursos Humanos y Marketing
Ante la
Facultad de Ciencias Administrativas
Universidad de Guayaquil
Equipo Tutorial:
Ing. BenjamínHerrera Mora
Ing. Iván Rodrigo Coronel
Ing. Luis Pastor Herrera
Eco. Rodrigo Mendieta Muñoz
Julio de 2008
Maestría en Administración de Empresas
“MAE”
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
EN EL ILUSTRE MUNICIPIO DEL CANTÓN AZOGUES
Tesis de maestría presentada por
Juan Diego Sigüenza Rojas.
Para obtener el Grado de:
Magíster en Administración de Empresas
Mención Especial: Recursos Humanos y Marketing
Antela
Facultad de Ciencias Administrativas
Universidad de Guayaquil
Miembros del Tribunal:
Presidente: Eco. Felix Chang Ramos
Miembro 1: Eco. Rodrigo Mendieta Muñoz
Miembro 2: Ing. Benjamín Herrera Mora
Julio de 2008
EL HONORABLE JURADO CALIFICADOR
OTORGA A ESTE TRABAJO
La Calificación de:
__________________________
Equivalente a:
__________________________
__________________________Presidente del Tribunal
__________________________
Miembro 1
__________________________
Miembro 2
Ficha Catalográfica
Sigüenza Rojas Juan Diego
Tesis de Maestría:
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL ILUSTRE MUNICIPIO DEL
CANTÓN AZOGUES
La reproducción total o parcial de este libro en forma idéntica o
modificada, escrita a máquina o por el sistema "multigraph",
mimeógrafo, impreso, etc., noautorizada por los editores, viola
derechos reservados.
Cualquier utilización debe ser previamente solicitada a la
Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad de
Guayaquil.
Azogues, julio de 2008.
Derechos Reservados del Autor
DEDICATORIA:
A mis hijos Jessica, Tatiana, Karina, Juan Diego y Salomé razón de mi vida
AGRADECIMIENTO:
Al Econ. Leonardo Vicuña, ya que sus palabras fueron unavoz de aliento, estimulo y
perseverancia para culminar un ideal, un sueño, una luz en la oscuridad.
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL ILUSTRE MUNICIPIO DEL
CANTÓN AZOGUES
AUTOR: JUAN DIEGO SIGÜENZA ROJAS
RESUMEN
En el mundo cambiante y global en que vivimos, lleno de nuevos conceptos que recibimos a una
velocidad que apenas nos permite procesarlos cuando ya estamos cambiando de paradigma,
debemosestar cada vez mas claros hacia donde dirigirnos y cuales son las técnicas de gestión
de Recurso Humano que nos garantizarán el éxito del futuro.
La gestión por competencias, cuyo concepto es planteado por primera vez en 1973 por David
MacClelland, es un modelo que se hace cada vez más vigente en nuestros días y que se
robustece con la integración de las fortalezas que promueven el buendesempeño, el mismo
plantea que cada institución posee características que las distinguen de las demás, pero también
muchos factores que les permiten establecer mecanismos similares de gestión a ser
implementados por los equipos directivos.
Esta capacidad plenamente identificable es la que permite a las organizaciones determinar
cuales cualidades, habilidades, técnicas y conocimientos deberá poseer surecurso humano para
así lograr destacar de entre las demás o lo que MacClelland llama un desempeño superior. Esta
visión ha propiciado el enriquecimiento de los perfiles de los empleados, en cuyo contenido se
encuentra la clave de un desempeño sobresaliente.
El enfoque de competencias se ha convertido en la forma más útil y eficiente de obtener un alto
rendimiento y desempeño en las instituciones.Sin embargo es importante no caer en la
tentación de querer aplicar el enfoque de competencias de manera improvisada, sin la suficiente
preparación y conocimiento de las distintas aplicaciones y su impacto.
En esta tesis se proporciona un camino de un Modelo de Gestión de Recursos Humanos en el
Ilustre Municipio del Cantón Azogues, que le permitirá conocer al lector a profundidad el
origen y...
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