Administracion De Empresas Semana 1

La finalidad de una estructura organizacional
Es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metasfijadas en la planificación.
Elementos de la organización: (requerimientos)
· Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y paraser verificables deben ser cualitativos.
· Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona.
· Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, loque cada uno debe hacer para alcanzar las metas.
· Saber cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad. Cada persona debe saber donde conseguir la información y le debe serfacilitada
¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga unconjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo almenor costo), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto de costo, en este caso, sólo como una medida cuantitativa relativa al recurso, sino enuna acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo. El personal se especializa en sus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo y engeneral no lo evalúan directamente por su trabajo
¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
En general las principales ventajas se podrían enumerar como sigue:Concentra las habilidades del personal en forma particularmente efectiva al orientar fuertemente las personas hacia una actividad especial. Funcionan bien en un ambiente estable. La claridad funcional...