maestro de grado

Análisis de Accidentes
Modelo de causalidad

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GERENCIA DE RIESGOS

1.IDENTIFICACIÓN DE LOS
RIESGOS
2.ANÁLISIS DE LOS RIESGOS

3.MEDIDAS DE ACTUACIÓN SOBRE
LOS RIESGOS
2CARACTERÍSTICAS DEL RIESGO
1. EL HECHO QUE LOS GENERA
MULTICAUSALIDAD

CAUSAS
INMEDIATAS

CAUSAS
BÁSICAS

FALLAS DE
CONTROL

3

CARACTERÍSTICAS DEL RIESGO
2. LAS MANIFESTACIONES DEL RIESGO
•PERJUICIO A LAS
PERSONAS
CUANDO LOS RIESGOS
SE MATERIALIZAN:
• ACCIDENTES, O
• SINIESTROS

• PERJUICIO A LOS
BIENES
• PRIVACIÓN DEL
DISFRUTE DE UN
BIEN O UN
SERVICIO.
4

CARACTERÍSTICASDEL RIESGO
3. LAS CONSECUENCIAS DE LOS
SINIESTROS SOBRE LA MARCHA DE LA
EMPRESA
• Clasificación de las consecuencias

• Directas
• Indirectas
• Paros de producción
• El personal
• El crédito• El cliente

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CONSECUENCIAS DE LOS RIESGOS

• Consecuencias Directas: Riesgos
asegurables
• Consecuencias Indirectas:
Riesgos no asegurables

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GERENCIA DE RIESGOS

Aplicaciónde conjunto de técnicas y análisis
dirigidas a la protección de los activos de la
empresa contra riesgos aleatorios.

SENSIBILIZACIÓN

FINANCIACIÓN

ANÁLISIS

REDUCCIÓN
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GERENCIA DERIESGOS
1. Adquirir una visión global de los riesgos de
la empresa y sus posibles consecuencias.
2. Controlar materialmente los riesgos
3. Administrar financieramente los riesgos
4. Fortalecer laposición competitiva de la
empresa.

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TIPOS DE RIESGO SEGÚN EL ENFOQUE
1. RIESGO DE SEGURIDAD: Baja probabilidad, altas
consecuencias, accidentes, agudos (enfoque en la
seguridad humana).2. RIESGO DE LA SALUD: Elevada probabilidad, bajas
consecuencias, continuas, crónicas (enfoque en la
salud humana).
3. RIESGOS DE BIENESTAR PÚBLICO: Percepciones,
preocupaciones por el valor de lapropiedad, estética
(enfoque de valores)
4. RIESGO FINANCIERO: Viabilidad de negocio,
responsabilidad, seguros, utilidades sobre inversión
(enfoque económico).
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PROPORCIÓN DE LOS...