Magarola

 Unidad Introducción a la Gestión y Producción.

Planificación
Ezequiel Ander-Egg
Introducción
Planificación, de ordinario se está haciendo referencia a la planificación del desarrollo.
La planificación como conjunto de procedimientos que sirven de base para la racionalización y organización de la acción humana, se aplica a cualquier actividad a través de la cual un individuo,grupo, institución u organización quiere alcanzar determinados objetivos, mediante la formulación de un programa de acción. La necesidad de programar se plantea en diferentes áreas o niveles de actividad en los que haya que adoptar decisiones o fijar un curso de acción.
La planificación puede aplicarse a cualquier actividad.
La estructura básica de procedimiento de la planificación es aplicable atodos los campos de la actividad humana en los que se afronta la necesidad de tomar decisiones que pueden resolverse de diferentes maneras, o en las que se pueden proponer medios e instrumentos diferentes para el logro de determinados fines u objetivos.
Capítulo 1. Precisiones conceptuales.
1. En torno al concepto y al quehacer de la planificación: Planificación siempre se asocia a la idea deorganizar, ordenar, coordinar, prever; si se ahonda más está claro que la idea central que aparece es la de fijar cursos de acción con el propósito de alcanzar determinados objetivos, mediante el uso eficiente de los medios. “CREAR ALTERNATIVAS”.
¿Por qué planificar? en casi todas las actividades humanas los medios y recursos son escasos y los objetivos a alcanzar múltiples y diversos, es necesariorealizar un análisis y diagnóstico sobre la realidad en la que se ha de actuar, tomar luego decisiones y proceder a la acción, para obtener los resultado previstos o deseados. Implica además, la selección de alternativas y se traduce en el desarrollo de políticas y programas a través de un conjunto de actividades tendentes a garantizar el logro de la finalidades propuestas.

Criterio deacciones:
Conocimiento expresado en Diagnóstico de la realidad sobre la que se va actuar
Incide en el curso de ciertos acontecimientos con el fin de que cambien una situación actual por otra llamada situación objetivo
Sienta las bases para una toma racional de decisiones que trata de construir el futuro de “algo”
Triple significado:
Sustantivamente: planificar es un esfuerzo por influir en elcurso de los determinados acontecimientos, mediante la acción deliberada de algunos actores sociales.
Formalmente: significa incidir de una manera organizada y formalizada sobre determinados procesos y acciones conducentes al logro de determinadas metas y objetivos.
Operacionalmente: se expresa en la utilización de determinados procedimientos con el propósito de introducir organización yracionalidad a un conjunto de actividades consideradas pertinentes para el logro de determinadas metas y objetivos.
Yeheskel Dror: “Planificar es el proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigidas al logro de objetivos por medios preferibles”.
Planificar es un proceso: Una actividad continua y no termina con la formulación de un plan determinado, que implica un reajustepermanente entre medios, actividades y fines y, sobre todo, de caminos y procedimientos a través de los cuales se pretende incidir sobre algunos aspecto de la realidad. En este escenario, donde confluyen diferentes factores y actores, que de cierto modo, actúan e inciden en el mismo escenario, se necesita un análisis de situación interactivo y de propuestas renovadas que surgen de esta cambiantesituación.
Preparatorio: es un conjunto de decisiones que deben ser formuladas por los responsables de elaborar el plan o programa, estas decisiones deben ser aprobadas por quienes tienen poder político, con el propósito de ser realizadas. La planificación y la ejecución son distintos y deben tomarse de forma analítica y metodológicamente separados.
Un conjunto: si bien planificar es una forma...