Magist

Páginas: 4 (971 palabras) Publicado: 2 de febrero de 2013
Yobel


Organización: Yobel Supply Chain Management es una empresa especializada en el manejo de cadenas de suministros para terceros, usa sistemas avanzados para integrar y simplificar lasoperaciones de sus clientes, incluyendo administración de inventarios, gestión de abastecimiento, gestión de fabricación, gestión de transportes y distribución, gestión de almacenes y gestión de lainformación.

Inicio Operaciones: 1966

Empleados: Más de 3500

Oficina principal: Daniel Olaechea 136 Jesús María, Lima, Perú

Operaciones Internacionales: Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica,Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, USA,Florida y Venezuela.

Core business: Aplicar soluciones creativas para sincronizar las operaciones en la cadena desuministros de sus clientes a nivel de consultoría, Insourcing y Outsourcing.

Servicios especiales: Administración del planeamiento, el abastecimiento, la manufactura y la logística.

Almacenes:Yobel maneja más de 70,000 m2 de almacenes.

Manufactura: Yobel meneja la producción de más de 10 millones de unidades al mes.

Inventario: Yobel maneja más de 60,000 items en inventario.Entregas: Yobel entrega a más de 300,000 puntos de venta.

Pedidos: Yobel hace el picking de más de 10,000 pedidos diarios.

Transporte: Yobel administra más de 500 vehículos.

Clientes: ABL Pharma,Alberto Culver, Alicorp, Belcorp, Biersdorf, Bticino, Carvajal, Colgate-Palmolive, Hasbro, Iveco, Johnson & Johnson, Kodak, Liz Claiborne, L’Oreal, Nortel, Pfizer, Procter & Gamble, Revlon, Umbro,Unilever y Verizon, entre otros.
Además, YOBEL Supply Chain Management es la primera empresa en la región sudamericana en ofrecer el servicio tercerizado en el manejo de cadenas de suministro en 13países: Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, USA y Venezuela.
YOBEL Supply Chain Management (SCM), es una empresa...
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