Magister

Plan de Negocios
hecho sencillo
“Guía para desarrollar un Plan de Negocios
paso a paso!”

June 1, 2006

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Ely – Fallon – Gardnerville - Pahrump - Winnemucca

Plan de Negocios hecho sencillo
“Guía para desarrollar un Plan de Negocios paso a paso!”
¿Para que escribir un Plan de Negocios?
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Organiza sus ideas
Ayuda con el proceso de obtener un préstamo
¡Ayuda a no caer en el 80% de negocios que falla dentro de los primeros cinco anos de
operación!

¿Cuanto tiempo me tardara en escribir un Plan de Negocio?
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Muchas veces, desarrollar un Plan de Negocio es un largo proceso. Depende de muchos
factores, pero escribir un plan de negocios puede tomar muchas revisionesantes de finalizarse.
Cada revisión puede tomar mucho tiempo. Es aconsejado no tratar de apurarse en el proceso de
creación de un plan de negocios porque este plan es esencial y es su guía cuando su negocio esta
en servicio, al igual que en ayudarlo a empezar a manejar su negocio.
Hay varios Planes de Negocios, algunos consisten de pocas páginas y otros de muchas páginas.
En necesario tomarel tiempo para explicar cada aspecto de su negocio. Si su plan de negocio
dice todo lo necesario de saber sobre su negocio, entonces así sabrá que esta listo. Si no esta
complete y falta información, en necesario seguir escribiendo y agregando al plan. La persona
que esta leyendo su plan de negocios necesita saber que usted ya ha pensado en cada detalle y ha
preparado todo, desde lasestructuras legales de su negocio hasta quien estará limpiando sus
pisos. Cada detalle es importante.

¿Como empiezo?
Agrupe toda su información que es referente a su negocio incluyendo:
• Documentos legales
• Cualquier papel o papeles con ideas que haya anotado
• Prototipos, copias, maquetas
• Fotos
• Planos
• Cualquier otra cosa que usted piense que se pueda usar!
Esquema del Plan de NegociosLa primera cosa que una persona debe de hacer es aprender sobre las diferentes secciones de un plan de
negocio. A continuación esta un esquema común. Todas las secciones pueden o no ser relativas a usted
y su negocio.
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Observa este esquema
Comprenda lo que trata cada sección
Decida cuales secciones se relaciones con su negocio. (Es recomendado que usted trate de
encontrarainformación para cada sección si es posible.)
Observa si hay otras secciones adicionales que usted necesite agregar

Esquema del Plan de Negocios
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Resumen Ejecutivo
Misión, Objetivos, y Metas:
- Descripción General
- Declaración de Misión
- Metas y Objetivos

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Información del tipo de negocio
- La industria
- Tendencias presentes y futuras
- Ubicación en la Industria

•Organización del Negocio
- Estructura del Negocio
- Gerencia
- Personal
- Servicios Externos y Consejeros

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Plan de Mercadeo
- Descripción de Servicios
- Características/Beneficios
- Ciclo de vida/ Efecto Estacional
- Productos/ Descripción del Crecimiento de Servicios
- Riesgos

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Análisis del Mercado
- Análisis del consumidor
- Análisis del Competidor

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Potencial delMercado
- Área Actual de Intercambio
- Tamaño de Mercado y Tendencias
- Potencial de Volumen

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Estrategias de Mercadeo
- Local/Distribución
- Estrategias Promocionales
- Plan financiero

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Apéndice (Incluir documentos)
- Estados financieros
- Estado de origen y usos de dinero en efectivo
- Currículum vitae
- Diseños
- Gráficos
- Aplicación para licencia de negocio
-Información de patente
- Información de impuestos de los pasados tres años, etc.

El Esquema: Definido
A continuación esta la explicación de cada sección y preguntas que usted necesitara para asegurarse que
usted responda lo necesario:

Resumen Ejecutivo
El Resumen Ejecutivo es un resumen de una pagina sobre su negocio en su totalidad, incluyendo una
explicación de cuanto dinero usted esta...