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Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú eligió SAP para soportar sucrecimiento a mediano y largo plazo
4 de Marzo, 2011 por SAP Noticias Perú
Con esta implementación, la compañía logra una mayor eficiencia en la gestión de negocios en el sector de maquinaria pesada y se prepara para un aumento en su volumen de negocios.
El Programa de Expansión del Ecosistema de SAP, impulsado por SAP Educación, alcanzó todas sus metas durante 2010 en Latinoamérica y el Caribe ensus cuatro áreas principales de trabajo: expansión del conocimiento entre los socios de servicio, capacitaciones en soluciones de software estratégicas, específicamente en habilidades en las que existan brechas entre lo que el mercado necesita y lo que los socios de servicios pueden ofrecer, el desarrollo de Profesionales SAP certificados y el mantenimiento de programas de capacitación de medianoy largo plazo orientados a estudiantes o a personas de bajos recursos.
Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú S.A., proveedor integral de maquinaria, motores, repuestos y servicio técnico de alcance mundial, eligió la plataforma tecnológica de SAP para afrontar su potencial crecimiento a mediano y largo plazo.
Frente a un constante incremento del negocio, con proyecciones que superan el 30% anual yuna facturación cercana a los U$S 300 millones al inicio del proyecto, Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú demandaba a corto plazo procesos ordenados y una estructura adecuada para obtener el control de las áreas claves. La empresa contaba con un sistema local con limitaciones en la gestión de la información y la confiabilidad de los datos, lo que impedía soportar de manera eficiente las diferentesoperaciones de la empresa.
Como respuesta a su plan estratégico de contar con una plataforma tecnológica robusta y sólida que asegurara la integración de los procesos, la Alta Gerencia decidió implementar la solución SAP Business All-in-One. “Contar con una solución ERP de clase mundial fue uno de los pilares en los que se basa el soporte de nuestro crecimiento”, indicó Javier Quevedo, Gerente deSistemas de Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú. “SAP se presentó como la mejor alternativa”, agregó.
Entre los factores que inclinaron la balanza a favor de SAP se cuenta el hecho de que algunas empresas afiliadas de la corporación ya lo utilizaban. “También hicieron la diferencia su madurez en cuanto a funcionalidad soportada y su amplia red de soporte y experiencia a nivel mundial y local hacen ladiferencia”, afirmó Quevedo.
La implementación estuvo a cargo de Omnia Solutions, Partner integrador de SAP con una vasta experiencia en el sector automotriz, valor agregado que brindó metodología, conocimientos de negocio, soporte y asesoramiento permanente para la ejecución exitosa del proyecto según los objetivos trazados por Komatsu-Mitsui.
El proyecto salió en vivo el 3 de mayo de 2010. Seimplementaron los módulos de Finanzas, Controlling, Logística, Ventas y Distribución, Servicio al Cliente y Workflow. Entre los principales beneficios destacan la integración de todos los procesos de las áreas core del negocio y la disponibilidad de información única, confiable y oportuna que contribuye a la toma de decisiones. Por otro lado, se organizó la información del área comercial: la gama deproductos y servicios es muy amplia y fue crucial obtener visibilidad de su manejo en aspectos como logística. Los procesos son mucho más ordenados y visibles para las personas y áreas involucradas.
“Un proyecto de este tipo y envergadura, nos permitió revisar todos nuestros procesos y adoptar nuevas formas de trabajo, soportados en las buenas prácticas que incorpora SAP. En pocas palabras,...