magisterio

Analisis de la Organizacion

Analisis de las tareas

Analisis de las personas

Nombre del curso propuesto
Estrategias y recursos
Nombre del curso propuesto

Actividades
Nombre del curso propuesto
Habilidades y conocimientos
Liderazgo Empresarial
Dotar a los
participantes de
habilidades interpersonales y
de trabajo en
equipo para
generar
sinergias positivas
de trabajosmultidisciplinarios, orientados a la
efectividad de
resultados y al
logro de la
Visión y Misión
Empresarial


Imagen
Institucional
Relaciones Humanas
Relaciones Públicas
Administración por Valores
Mejoramiento Del Clima Laboral

Contabilidad
Auditoria y Normas de Control.

Control Patrimonial.















Cursos propuestos
Aprobacion
Motivo

Liderazgoempresarial

si
Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus responsabilidades que asuman en
sus puestos.



Imagen institucional




Si


Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio, incrementar la
motivación del trabajador y hacerlo mas receptivo a la supervisión y acciones de gestión.


Contabilidad


si
Ayudar en la preparación depersonal calificado, acorde con los planes, objetivos y
requerimientos de la Empresa

Sistema institucional
No

Gestión del cambio
No












PRESENTACIÓN
El Plan de Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos, para el II Semestre del año 2013 constituye un instrumento que determina las prioridades de capacitación de los colaboradores de Herrera Peñalba y Asociados.  Lacapacitación, es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas
relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización, el puesto el ambiente laboral. Como componente del proceso de desarrollo de los Recursos Humanos, la capacitaciónimplica por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del colaborador a su puesto ya la organización, el incremento y mantenimiento de su eficiencia, así como su progreso personal y laboral en la empresa. Y, por otro un conjunto de métodos técnicas y recursos para el desarrollo
de los planes y la implantación de acciones específicas de la empresa parasu normal desarrollo. En tal sentido la capacitación constituye factor importante para que el colaborador brinde el mejor aporte en el puesto asignado, ya que es un proceso constante que busca la eficiencia y la mayor productividad en el desarrollo de sus actividades, así mismo contribuye a elevar el rendimiento, la moral y el ingenio creativo del colaborador. 
El Plan de Capacitación incluye loscolaboradores de la Sede Central y las sucursales que integran la empresa, agrupados de acuerdo a las áreas de actividad y con temas puntuales, algunos de ellos recogidos de la sugerencia de los propios colaboradores, identificados en las Fichas de Desempeño Laboral; así mismo está enmarcado dentro de los procedimientos para capacitación, con un presupuesto asignado para el II Semestre delejercicio 2005 de S/. 00.00, y de un monto estimado anual de S/. 00.00 Nuevos Soles. 
Estamos seguros que las actividades de Capacitación programados en el presente cumplirán con los objetivos establecidos en el Plan Estratégico 2012 -2013

Plan de capacitación y desarrollo de recursos humanos
Actividad de la empresa
Herrera Peñalba y Asociados, es una empresa de derecho privado, dedicada a laprestación de servicios en asesoría y consultoría empresarial.


Justificación
El recurso más importante en cualquier organización lo forma el personal implicado en las actividades laborales. Esto es de especial importancia en una organización que presta servicios, en la cual la conducta y rendimiento de los individuos influye directamente en la calidad y optimización de los servicios que se...