Male's Grooming

Módulo 07: Gestión estratégica de
los Recursos Humanos

Caso 1 - Male’s Grooming

30/10/2014

ÍNDICE
Introducción .................................................................................................................................. 3
1. Objetivos a corto plazo (1 año) ............................................................................................ 4
2.Objetivos a medio plazo (3 años) ......................................................................................... 5
3. Objetivos a largo plazo (5 años) ........................................................................................... 6
Conclusión .................................................................................................................................... 7Bibliografía ................................................................................................................................... 8

CASO 1 -MALE’S GROOMING

2

INTRODUCCIÓN
El caso en el que trabajare esta semana, trata sobre Male’s Grooming, en la cual hay que
plantear objetivos estratégicos a corto, medio y largo plazo. Una vez definidos los objetivos
principales en cadaplazo, habrá que definir las actividades que se realizaran para intentar lograr esos
objetivos.
Para ello, me veré obligado no solo a buscar información en los vídeos de las clases
magistrales colgados en la plataforma de la universidad sino también en Internet. A continuación os
elaboro el caso Male’s Grooming y las diferentes cuestiones que se me plantean.

CASO 1 -MALE’S GROOMING

31. OBJETIVOS A CORTO PLAZO (1 AÑO)
Objetivo:

1. Disminuir el rechazo de los productos fabricados y distribuidos

Tareas:

- Analizar cuales son los errores.
- Teniendo en cuenta los errores, solventar el problema.
• Si el error es de formación, dar la formación correspondiente a ese empleado.
• Si el error es de calidad, hay que mejorar la calidad del producto. Repasar si
cumplecon todos los estandares de calidad.

• …
Tiempo:

Reunión cada 15 días, los lunes a las 09:00 en la Sala de Reuniones 1.

Responsables:

- Director de Calidad
- Director de Producción
- Director Financiero

Objetivo:

2. Mejorar los datos económicos de la empresa

Tareas:

- Elaborar un plan de actuación para mejorar las ventas.
- Definir las tareas que se harán: preciosespeciales por un día, realizar productos XXL,
crear productos anticrisis, descuentos en navidades,…

- Reducir los gastos generales.
- Realizar un análisis económico-financiero de la empresa.
- …
Tiempo:

Cada mes. Una vez realizado el cierre mensual por el departamento financiero. A las
09:00 en la Sala de Reuniones 1.

Responsables:

- Director Comercial
- Director FinancieroObjetivo:

3. Descripciones de los puestos de trabajo

Tareas:

- Revisar las descripciones ya realizadas. Están incompletas y obsoletas.
- Actualizar las descripciones.
- Repasar si los empleados cumplen o no con las características del puesto.
• Si cumplen: revisar las condiciones laborales de ese empleado.
• Si no cumplen: promoción interna, formar a los trabajadores para que puedancumplir con las características del puesto, despido,…

Tiempo:

Cada 6 meses. Oficina del Director de RRRHH.

Responsables:

- Director de Recursos Humanos
- Directores de los distintos departamentos. Depende de donde haya la necesidad.

Objetivo:

4. Creación del Sistema de Evaluación del Desempeño

Tareas:

- Planificación.
- Ejecución del plan.
- Evaluación.

Tiempo:

Cada 6meses. Oficina del Director de RRRHH.

Responsables:

- Director de Recursos Humanos
- Directores de los distintos departamentos.

CASO 1 -MALE’S GROOMING

4

Objetivo:

5. Reducir el absentismo laboral

Tareas:

-

Tiempo:

Cada 6 meses. A las 10:00 en la Sala de Reuniones 8.

Responsables:

- Director de Recursos Humanos
- Directores de los distintos departamentos....