malo
capacidad de liderazgo
experiencia
capacidad de negociación
relacionarse con las personas
madurez
seguridad
intelecto matemático
honestidad
creativos e innovadoressolucionadores de problemas
perseverantes y tolerantes a la frustración
autoconfianza
disponibilidad de tiempo
criterios de lo real:
no tiene experiencia
inmadurez
inseguro
desconfianza
notiene tiempo
El perfil del empresario en el área administrativa en Sinaloa 2010-2013
Objetivo:
Analizar las distancias de lo real a lo ideal en el perfil del empresario sinaloense.
Preguntageneral:
- Que tan lejos está el empresario de lo real a lo ideal?
Preguntas:
-Que cualidades debe poseer una persona para cumplir con las expectativas del perfil adecuado en una empresa enSinaloa?
-En un reclutamiento empresarial ¿cómo podemos detectar cual de los prospectos, cumple con los requisitos del perfil del empresario?
-Es necesario ser un líder para cumplir con el perfil delempresario?
-Tiene fuerza de voluntad y la disciplina necesaria para establecer un objetivo y seguirlo hasta su logro?
Marco teórico:
Actualmente existe unanimidad en la importanciade la creación de nuevas empresas por su implicación en el desarrollo de las economías, la generación de nuevos puestos de trabajo y su papel de motor de innovación, bienestar y creación de riqueza.Sin embargo, más controversia existe sobre la figura del emprendedor, el protagonista de la creación de empresas.
Hipótesis:
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
En la actualidad uno de losproblemas que se enfrentan las empresas en el periodo 2010-2013 en Sinaloa es el de que tan lejos estamos de la realidad a lo ideal para encontrar un perfil adecuado en un empresario, es por esto que esimportante que recluten a los mejores individuos y que además lo coloquen en las posiciones adecuadas. Está es una de las finalidades de las de la descripción de puestos, permitir a la organización...
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