Manejo De Conflictos 2

Universidad Tecnológica de Altamira
Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Tamaulipas

Materia: Formación Sociocultural III.
Integrantes del equipo:
Abad García AnaMaría
Hernández Rivera P. Estefhania
Hernández Ruiz Juana Iris
Valdés Zamora Amayrani L.
Zamora Perez Juan Daniel
Zarate Mora José Raúl
Catedrático: L.C.C. Sergio Bado Rodríguez.
Carrera:Desarrollo de Negocios, área Logística y Transporte 3° B.

Evidencia a Desarrollar

MANEJO DE
CONFLICTOS

Desarrollo:
Pida que lo integrantes que busquen a otro compañero(a),

debe formarparejas, con personas que forman parte de su
equipo de trabajo.
Solicítenles que se pongan de espalda y se crucen de
brazos. La regla es que nunca se deberán de separar (de
las espaldas) ni bajarlos brazos.
Cuando estén en posición pídanles que deben sentarse en
el pisa, sin separarse no bajar los brazos.
Cuando hayan hecho lo anterior. Solicíteles que ahora
deberán levantarse enlas mismas condiciones.
Hecho lo anterior, solicíteles que ahora formen tríos, y
deben hacer exactamente lo mismo.
Luego deben de formar cuartetos y por último quintetos. En
todos los casosdeben hacer lo mismo.

Conclusión:
Al realizar la actividad pudimos notar que cada uno de

los integrantes tiene diferente manera de hacer las
cosas, unos lo hacían de una manera masaventada
mientras otros de una manera mas calmada. Para poder
llevarla acabo decidimos emparejar a los integrantes con
actitudes opuestas, y así poder obtener un equilibrio.
Los resultados fueronque las personas con carácter mas
activo eran un poco mas contraladas por aquellas con
carácter mas pasivo y así poniendo la energía de las
personas activas y la tranquilidad de las pasivasfue mas
rápido llevar acabo la actividad, al principio los
resultados no iban saliendo como esperábamos pero
después de unos intentos lograron entenderse y
pudieron ponerse de acuerdo.