Manejo de materiales

El manejo de materiales es la función que consiste en llevar el material correcto, al lugar indicado en el momento exacto, cantidad, secuencia y condición o posición adecuada, para minimizar costos de producción. En primer lugar deben entenderse los principios de manejo de materiales, los sistemas de control de materiales, son parte integral de los sistemas modernos, con numeración de parte,localización, control de inventarios, estandarización, tamaño de lote, cantidades por ordenar, etiquetado, identificación y captura automática, son algunos de los sistemas que se requieren para mantener en movimiento material de las plantas.
El manejo de materiales se define a grandes rasgos como el movimiento de estos en un ambiente de manufactura, pudiendo concebirse en cinco dimensionesdistintas: movimiento, cantidad, tiempo, espacio y control.
El movimiento involucra el transporte o la transferencia real de materia de un punto al siguiente. La eficiencia del movimiento, así como los factores de seguridad, son la preocupación principal en este punto. La cantidad impone el tipo y la naturaleza del equipo para manejar el material así como el costo unitario por transporte de losbienes. El tiempo determina la rapidez con que se mueve a través de las instalaciones, la cantidad de trabajo en proceso, los inventarios en exceso y el manejo repetitivo del material. El aspecto del espacio tiene que ver con lo que se requiere para almacenar y mover el equipo para ésta labor así como el espacio para las filas o el escalonamiento del material en sí. El seguimiento del material, laidentificación positiva y la administración del inventario, son algunos aspectos del control. El manejo del material es parte de la distribución del planta, un cambio del manejo de materiales modifica la distribución, si ésta cambia, el sistema de manejo también lo hará. La selección del equipo adecuado para manejar materiales es una gran interrogante, ya que se cuenta con almenos 500clasificaciones para éstos, y si se multiplica por modelos, tamaños y marcas, se dispondrá de miles de elementos de éste equipo.
Toda esta variedad de equipo ha reducido la monotonía del trabajo; disminuyó el costo de producción mejorando la calidad de vida en el trabajo, logrando mover el material, ya sea de una a la vez o de miles, un lugar fijo o al azar y almacenándolo en el piso o en lo alto, lograndovariantes ilimitadas que solo comparando costos y practicidad hará que se elija la respuesta correcta.
Un punto importante para contar en el manejo de materiales es que la mitad de accidentes en la industria se atribuyen a éste. El equipo para manipular elimina la carga manual, pero si no es bien empleado ocasiona lesiones, por lo que se debe buscar siempre la mayor seguridad. En promedio elmanejo de materiales es responsable del 50% del costo total de operaciones. En ciertas industrias éste incrementa hasta el 90% de las operaciones.
OBJETIVO DEL MANEJO DE MATERIALES.
El objetivo principal del manejo de materiales es reducir el costo unitario de producción. Para una verificación adecuada de la disminución de costos, seguimos los siguientes subojetivos:
1. Mantener o mejorar lacalidad del producto, reducir daños y velar por la protección de materiales.
2. Alentar la seguridad y mejorar las condiciones de trabajo.
3. Aumentar la productividad por medio de lo siguiente:
a. El material debe fluir en línea recta
b. Los materiales deben moverse una distancia tan corta como sea posible.
c. Usar la gravedad
d. Mover más material de una sola vez
e. Mecanizar elmanejo de materiales
f. Automatizar el movimiento del material
g. Conservar o mejorar las razones del manejo de materiales/producción
4. Estimular el aumento en el uso de las instalaciones
a. Alentar el uso del especio volumétrico de la construcción
b. Comprar equipo versátil
c. Estandarizar el equipo de manejo de materiales
d. Maximizar la utilización del equipo de producción con el uso de...