Manejo de Personal

Manejo de Personal, Una Comunicación Eficiente

Cualquier persona que está a cargo de un equipo debe tener como prioridad mantener una transmisión eficiente y clara de ideas, objetivos, visiones ymetas. En sí, un gerente no es más que un facilitador de ideas y recursos. 
Claro, todo debe ser transmitido de cierta manera y siguiendo algunas reglas que tendrán como resultado la ejecución exitosadel objetivo  que el equipo debe alcanzar. 
Sucede que muchas personas optan a lavarse las manos y tomar la postura de "mis colaboradores no me ayudan" o "nadie da lo mejor de sí, todos son unosholgazanes!". En realidad lo que sucede es que los problemas que surgen en esta situación se deben a una mala comunicación. 90% de las actividades de un gerente involucran comunicación, ya sea escrita yen su gran mayoría verbal. Aún así, casi nadie emplea una comunicación verbal (conversación) efectiva. 
A continuación se presentan un set de tips muy útiles que ayudan a tener una mejor comunicacióncon los miembros de un equipo por medio de conversaciones eficientes.
Como punto de partida se debe hacer una analogía con un partido de tenis. Una conversación eficiente fluye fácilmente de unapersona a la otra. Al igual que la pelota en un partido de tenis, de un lado al otro. 
Luego se debe comprender  que el único fin de tener una conversación con alguien es transmitirle una idea y obteneraprobación de la persona con que estamos hablando. Veámoslo bien, cada vez que se  habla con alguien tenemos este fin. Si hablo es por que quiero poner algo que tengo en mi cabeza dentro de la tuya.Entones, a lo bueno:

¿Cómo mantener una conversación efectiva? 
Siempre de be mantener una estructura en todas sus conversaciones. Todo turno turno de hablar debe empezar con una afirmación y concluircon una pregunta. Esto ayuda a mantener la estructura y fluidez de la conversación. Se transmite su idea al principio, se agrega un toque personal o cualquier otro aporte en medio y se concluye el...