manejo del tiempo











Manejo del tiempo










Área de planificación

Manejo del tiempo:
Para optimizar el trabajo y disfrutar más de lo bello que ofrece la vida, se debe manejaradecuadamente el tiempo. Esto se logra con una buena planificación la cual consiste ordenar todas las actividades diarias por un orden de importancia colocando las necesidades prioritarias al principioy teniendo en cuenta el tiempo que se dispone para realizarlas.
Algunas de las ventajas del manejo del tiempo son:
Mayor control, ahorro de energía y tiempo de realización de un proyecto.
Seutiliza el tiempo de una forma eficaz, rentable y productiva.
Se obtiene mayor provecho en el menor tiempo posible.
Cumplimiento puntual de las tareas.
Se eliminan esfuerzos innecesarios a última horaTécnicas:
ISO: La Organización Internacional de Normalización nacida tras la Segunda Guerra Mundial es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de fabricación,comercio y comunicación para todas las ramas industriales a excepción de la eléctrica y la electrónica. Su función principal es la de buscar la estandarización de normas de productos y seguridad para lasempresas u organizaciones a nivel internacional

Diagrama de pareto: es una herramienta que se utiliza para mejorar la calidad de un producto o servicio. Este diagrama es una grafica que se elaboradibujando un eje horizontal se listan las causas de problema empezando por la izquierda.


7S: Las 7S de McKinsey es un modelo que une los 7 factores básicos para cualquier estructuraorganizativa. Suele emplearse para evaluar si la implementación de cualquier tipo de estrategia en la organización estaría alineado con dichos factores. En caso negativo sería necesario replantearse parte o latotalidad de la estrategia.

Método gant: este instrumento permite también que siga el curso de cada actividad al proporcionar información del porcentaje ejecutado de cada una de ellas así como el...