Manejo Y Negosiacion De Conflictos

TRABAJO GRUPAL 1: DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO
Armar grupos compuestos por 3 o 4 personas. Posteriormente con las instrucciones dadas dar a conocer trabajar en base a plantillas de análisis.
TIPO DECRISIS CASO
MEDIO HAMBIENTAL
Barrick – Pascua Lama

1.- Identificar los posibles stakeholders que existen alrededor de la empresa, utilizando la plantilla base entregada. (Mínimo 4 stakeholderspor subgrupo).
2.- Realizar un análisis de involucrados, de la empresa, mediante un criterio y la plantilla la base entregada. (4 criterios).
3.- Confeccionar un análisis FODA mediante la plantillaentregada. (4 aspectos).
4.- Proponer soluciones “inmediatas” y “futuras” al problema además de las acciones futuras que debe tomar la empresa cuestionada. (4 aspectos por sección).
Desarrollo
1.Mapeo de Stakeholders
Categoría de stakeholder Subgrupos
Público Interno - Funcionarios (trabajadores, operarios y administrativos)
- Accionistas
- Gerentes
- Directivos (presidente, vicepresidentey directivos en gral.)
- Ejecutivos.
Proveedores - -Finning Chile (representantes de Caterpillar en Chile)
- La empresa Excon (movimientos de tierra)
- Tecno Fast Atco, (construcción campamentobarriales)
- Corsorcio Punta Colorada, formado por las empresas Compax, Valko y Ecosan (camino Punta Colorada).

Gobierno y ente regulador - Ministerio de minería
- Royalty minero
- Municipiode Vallenar
- SONAMI
- Intendencia de Atacama
- Gobiernos (Argentino y Chileno)
- Servicio Nacional de Capacitación y Empleo Región de Atacama (SENCE)
- Seremis de trabajo, agricultura Atacama ymedioambiente Atacama
- Gobierno regional de Atacama.
Consultoras DE RESPONSABILIDAD SOCIAL y Entidades de RSE


ONGs y grupos de presión - Comunidad indígena
- Greenpeace
- Frente de luchaanti-pascua lama (coalición de grupos ambientalistas)
- Junta de vigilancia
Medios de Comunicación - Canal 2 Vallenar
- El diario de Atacama
- Huasco TV
- Antofagasta TV
- Diario Chañarcillo...