MANTENERSE BIEN INFORMADO
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 17 de marzo de 2015
INDICE
Introducción………………………………………………………………………… 1
Objetivos Generales……………………………………………………………….. 2
Contenido…………………………………………………………………………… 3-4
Conclusión…………………………………………………………………………….5Recomendaciones……………………………………………………………………6
Bibliografía…………………………………………………………………………… 7
INTRODUCCIÒN
La primera habilidad será la de mantener abiertos múltiples canales de información, dela amplia gama de decisiones operativas que se ejecutan en los distintos niveles de la compañía. No obstante, los administradores de alto nivel son objetos de críticas por seguir empantanándose enproblemas operativos, en lugar de dedicarse por entero a los grandes problemas. Este es un aspecto muy importante en las pequeñas y grandes empresas, debido a esto puede accionar a tomar buenasdecisiones en favor de la empresa en que labora y mejorar la comunicación con sus subordinados. No importa en qué departamento se encuentra laborando dentro de la empresa tiene que estar al tanto de lo quesucede dentro y fuera de ella para no cometer errores al delegar funciones a un empleado. Y que dicha información pueda ser bien transmitida de buena forma a los subordinados
OBJETIVOSGENERALES
Desarrollar fuentes de información que sean de beneficios para la empresa.
Apoyar a los empleados que no tienen acceso a este tipo de fuentes de información.
MANTENERSE BIENINFORMADO
Un talento especial para mantenerse informado acerca de una amplia y diversa gama de decisiones operativas que se adquieren y se ejecutan en distintos niveles de la compañía. A lo largo desu trayectoria y su ascenso, el administrador concibe una red de fuentes de información en muy distintos departamentos. Cuida de cada una de estas fuentes y las mantiene activas, sin importar que tanalto haya llegado dentro de la organización y cuando la necesidad habrá de requerirlas, escudriña entre sus conexiones personales dentro de la organización con el fin de obtener más de una visión...
INDICE
Introducción………………………………………………………………………… 1
Objetivos Generales……………………………………………………………….. 2
Contenido…………………………………………………………………………… 3-4
Conclusión…………………………………………………………………………….5Recomendaciones……………………………………………………………………6
Bibliografía…………………………………………………………………………… 7
INTRODUCCIÒN
La primera habilidad será la de mantener abiertos múltiples canales de información, dela amplia gama de decisiones operativas que se ejecutan en los distintos niveles de la compañía. No obstante, los administradores de alto nivel son objetos de críticas por seguir empantanándose enproblemas operativos, en lugar de dedicarse por entero a los grandes problemas. Este es un aspecto muy importante en las pequeñas y grandes empresas, debido a esto puede accionar a tomar buenasdecisiones en favor de la empresa en que labora y mejorar la comunicación con sus subordinados. No importa en qué departamento se encuentra laborando dentro de la empresa tiene que estar al tanto de lo quesucede dentro y fuera de ella para no cometer errores al delegar funciones a un empleado. Y que dicha información pueda ser bien transmitida de buena forma a los subordinados
OBJETIVOSGENERALES
Desarrollar fuentes de información que sean de beneficios para la empresa.
Apoyar a los empleados que no tienen acceso a este tipo de fuentes de información.
MANTENERSE BIENINFORMADO
Un talento especial para mantenerse informado acerca de una amplia y diversa gama de decisiones operativas que se adquieren y se ejecutan en distintos niveles de la compañía. A lo largo desu trayectoria y su ascenso, el administrador concibe una red de fuentes de información en muy distintos departamentos. Cuida de cada una de estas fuentes y las mantiene activas, sin importar que tanalto haya llegado dentro de la organización y cuando la necesidad habrá de requerirlas, escudriña entre sus conexiones personales dentro de la organización con el fin de obtener más de una visión...
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