Manteniemiento Industrial En España

El blog de SERBUSA de Actualidad en mantenimiento industrial publicó el pasado mes de septiembre una entrevista a Dº Adolfo Crespo, presidente de INGEMAN (Asociación para el Desarrollo de la Ingeniería de Mantenimiento) uno de los mayores expertos en gestión de activos del mantenimiento. Catedrático por la Universidad de Sevilla, Adolfo Crespo, ofrece en esta entrevista de la que ofrecemosun extracto de la misma, las claves para afrontar nuevos retos y perspectivas en el sector como el e-maintenance y la eco-eficiencia:
- ¿Qué son los Sistemas Inteligentes de Mantenimiento y el e-maintenance? ¿Por qué es recomendable su utilización para las empresas? 
La sostenibilidad exigible a los modernos sistemas de producción implica un nuevo paradigma para el mantenimiento de los mismos, conobjetivos ahora claramente enfocados a la eco-eficiencia, o extensión máxima del ciclo de vida de estos sistemas, siempre que puedan asegurar la satisfacción de los clientes y la generación de beneficio. Dentro de la moderna ingeniería de mantenimiento, el “e-maintenance” es un concepto emergente, que posibilita la gestión del mantenimiento de activos de producción utilizando Internet.
-¿Cómo puedenaplicar las empresas un modelo de gestión del conocimiento?
El conocimiento es uno de los activos intangibles de las empresas y en el mantenimiento es un pilar clave para la mejora del mismo. La administración del conocimiento en mantenimiento es fundamental para facilitar la adaptación a los cambios en el entorno, en los modos de operación de los sistemas, en la generación de fallos en losmismos, etc. Por lo tanto hablamos de una clara fuente de ventaja competitiva. En mantenimiento, la gestión del conocimiento es un proceso muy activo y dinámico, entonces parece lógico su implementación en un sistema de información para hacerlo extensible a toda una organización. En las empresas en general, y en mantenimiento en particular, el 80% de la información se encuentra en documentos, luego esconveniente que el sistema de gestión del conocimiento se base o esté integrado con un sistema de gestión documental donde de forma electrónica y clasificada se encuentren almacenados, o se referencien,  los documentos existentes en la organización. Las ventajas de ambos sistemas serán: acceso a la información con independencia geográfica, con un menor coste y mayor rapidez
- ¿Qué valores aportala Ingeniería de Mantenimiento y la gestión de activos para las empresas?
Podemos definir la ingeniería de mantenimiento como un conjunto de conocimientos y técnicas  (que no son otra cosa que procedimientos o métodos que propiciarán la realización de una serie de tareas de manera más ordenada), que permitirán la aplicación del saber científico a la utilización de distintos recursos (humanos,materiales y fuentes de energía), mediante invenciones útiles para satisfacer las necesidades de mantenimiento de  nuestros activos. Esto hará que el trabajo sea más efectivo, y que por tanto aumente la productividad del mantenimiento. Obviamente la utilidad de cada técnica vendrá dada por la medida en que nos permite acercarnos a alguno de los objetivos de mantenimiento antes mencionados. La gestiónde activos es el conjunto de todas aquellas actividades y prácticas sistemáticas y coordinadas de gestión, a través de las cuales la organización maneja de manera óptima sus activos físicos, su rendimiento, riesgos y costes dentro de su ciclo de vida con el propósito de dar soporte al plan estratégico de la organización”. Pienso que la gestión de activos físicos debe ser un proceso básico en elámbito de las operaciones de la empresa, clave para lograr un desarrollo sostenible del negocio.
- Las empresas buscan una constante de la excelencia operacional de sus procesos industriales, ¿es la Gestión del Mantenimiento (MGM) la respuesta para optimizar sus recursos y cumplir con determinados niveles de fiabilidad exigibles a las instalaciones?
Obviamente es una de las claves,  no...