Mantenimiento Equipos


1. OBJETIVO:
Mantener los equipos operando correctamente para prolongar su vida útil y garantizar la calidad del servicio ofrecido al cliente.

2. ALCANCE:
El presente procedimiento aplica para los diferentes tipos de mantenimiento establecidos a ejecutar en cada uno de los equipos.

3. NORMAS:
3.1 Las labores de mantenimiento que realiza a diario el personal técnico deben serreportadas al líder de grupo.
3.2 El líder de grupo y/o técnicos deben registrar todos los detalles del mantenimiento ejecutado en el formato respectivo y deben dejar copia en el archivo del taladro como constancia del mismo y enviar el original firmado a la oficina.
3.3 El líder de grupo debe informar al Sup. De Operaciones cualquier anormalidad detectada durante la ejecución del mantenimientorutinario.
3.4 El líder de grupo debe informar de manera inmediata a su supervisor cualquier falla ocurrida durante la operación que paralice o amerite la paralización de un equipo.
3.5 El líder de grupo y/o técnicos deben registrar en el formato correspondiente todas las actividades de Mantenimiento Preventivo/Correctivo realizadas indicando detalladamente la información requerida
Cadaformato registrado es solo para un equipo no se debe registrar en un mismo formato el mantenimiento de dos o mas equipos.

4. DEFINICIONES:
4.1. MANTENIMIENTO: Se define como la ejecución de las diferentes actividades para garantizar la seguridad y eficiencia operacional de un equipo.
4.2. MANTENIMIENTO RUTINARIO: Son las actividades que se llevan a diario en losequipos y sus componentes para garantizar su buen funcionamiento.
4.3. MANTENIMIENTO PREVENTIVO: Es una actividad planificada en la cual se ejecutan labores de revisión o reemplazo de componentes, a objeto de disminuir la probabilidad de ocurrencia de alguna falla que reduzca el rendimiento o paralice a un equipo.
4.4. MANTENIMIENTO CORRECTIVO: Es el proceso durante el cual se ejecutan labores dereparación o reemplazo de componentes, luego de la ocurrencia súbita de una falla que ocasione la paralización del equipo durante la operación. De acuerdo a la prioridad se puede dividir en:
a.-CORRECTIVO POR EMERGENCIA: Es un mantenimiento correctivo que se debe realizar de inmediato, debido a que se ha dejado de prestar el servicio.
b.-CORRECTIVO NORMAL: Es un mantenimiento correctivo que sedebe realizar, aun cuando no se ha dejado de prestar el servicio al cliente.
4.5. FALLA: Mal funcionamiento de una maquina o equipo que disminuye su rendimiento o produce su completa paralización
5. RESPONSABILIDADES:
5.1. EL Líder de grupo y los técnicos son los responsables de ejecutar las labores de mantenimiento.
5.2. El Líder de grupo es responsable de registrar y velar que los técnicosregistren las labores de mantenimiento rutinario, preventivo o correctivo que ejecuten.
5.3. EL Supervisor de Operaciones es el encargado de verificar que todas las actividades de mantenimiento se ejecuten de acuerdo a los procedimientos e instrucciones establecidas, así como también coordinar toda la logística necesaria (personal, materiales, servicios, etc.) para llevar a cabo las labores demantenimiento.
5.4. El Coordinador de Operaciones es el responsable de velar por el fiel cumplimiento de los planes de mantenimiento y a la vez coordinar y solicitar a la Gerencia, todos los recursos necesarios para la ejecución de las actividades de mantenimiento en las diferentes áreas operacionales.
5.5. El Asistente de la Gerencia ha sido designado como responsable de recibir, analizar yarchivar todos los reportes de mantenimiento.
5.6. El Gerente es responsable de evaluar y disponer de los recursos necesarios para llevar a cabo todas las funciones de mantenimiento establecidas anteriormente.

6. PROCEDIMIENTO:
6.1. Mantenimiento Rutinario
6.1.1 El líder de grupo conjuntamente con el personal técnico coordinara las actividades diarias de mantenimiento.
6.1.2 El líder de grupo...