Mantenimiento Industrial

ÍNDICE


Capitulo 1 introducción al Mantenimiento industrial. 1

1.1 Rol o función de una empresa 1
1.2 Función o rol del mantenimiento industrial 2
1.3 Evolución de los procesos de producción y de su mantenimiento 2
1.4 Realidad de la mantención en las empresas 4
1.4.1 Síntomas de una mantención deficiente 4
1.4.2 Necesidades presentes y futuras para el mantenimiento 5
1.5Clasificación de las actividades del mantenimiento industrial 5
1.5.1 Inspeccionar 6
1.5.2 Regular y/o Ajustar 10
1.5.3 Lubricar 10
1.5.5 Reparar o reemplazar 11
1.5.1 Limpiar o asear 11
1.6 Tipos de mantenimiento 12
1.6.1 Característica de la mantención por falla o avería 12
1.6.2 Característica de la mantención preventiva 13
1.6.3 Característica de la mantención correctiva o derediseño 14
1.6.4 Característica de la mantención periódica 15
1.6.5 Característica de la mantención sintomática 15
1.6.6 Característica de la mantención predictiva 15
1.6.7 Característica de la mantención proactiva 17
1.7 Objetivos y políticas para el mantenimiento 17
1.7.1 Objetivos del mantenimiento 17
1.7.1.1 Análisis del objetivo “lograr disponibilidad suficiente” 18Disponibilidad: 18
1.7.1.1.1 factores que influyen en la disponibilidad de un equipo 18
Confiabilidad - fiabilidad 19
Mantenibilidad 20
1.7.1.2 Análisis del objetivo “disminuir o mantener costos de mantenimiento” 21
1.7.1.2.1 Costos de mantención: definiciones 21Costo total debido a mantención (ctm) 22
1.7.1.3 Análisis del objetivo “Generar y mantener excelencia en procedimientos 23
1.7.1.3.1 Procedimientos: definición y análisis 23
Plan y Procedimientos de mantenimiento. 23
Procedimientos administrativos 23
Procedimientos Técnicos 25Objetivos de los procedimientos 26
Procedimientos según ISO 26
1.7.2 Políticas aplicadas al mantenimiento 27
1.7.2.1 Ámbito que cubren las políticas del mantenimiento industrial 27
1.8 Importancia económica del mantenimiento 28
1.8.1 Aporte económico de la mantención a la empresa 28
1.8.2 Causas quegeneran pérdidas económicas por mantención deficiente 29
1.8.3 Niveles de la mantención en una empresa 29
1.9 Características del mantenimiento en la época actual 30
1.10 Sistema de mantención 30
1.10.1 Proceso de mantenimiento industrial 31
1.11 Equipos de interés para el mantenimiento (E.D.I.M.) 32
1.11.1 Identificación de los E.D.I.M. 32
1.11.2 Catalogo de losE.D.I.M. 33

Capitulo 2 Organización de mantenimiento. 34

2.1 Concepto de organizar 35
2.2 Temas relacionados con la organización del mantenimiento 35
2.3 Objetivos de la organización del mantenimiento: 35
2.4 Organización de los recursos utilizados para la mantención 35
2.4.1 Organización del personal 36
2.5 Tipos de organización 37
2.6 Máximas de la organización 392.6.1 La mantención en el organigrama de una empresa 40
2.6.2 Productividad del personal de mantención 42
2.6.2.1 Distribución de la jornada de trabajo del personal de mantenimiento 43
2.7 El supervisor de mantención. Funciones, cualidades 45
2.7.1 Actividades principales del supervisor de mantenimiento 45
2.7.2 Funciones del supervisor durante laejecución de un la mantención 45
2.7.3 Características y aéreas de competencias que debe tener un supervisor 45
2.7.4 Relación supervisores / personal 46
2.8 Registros o formatos utilizados en mantención 47
2.8.1 Objetivos del uso de registros o fichas 48
2.8.2 Los registro más utilizados 48
2.8.2.1 Orden de trabajo (O.T.) 48...