Mantenimiento Planificado

MEJORAS ENFOCADAS
Las mejoras enfocada son actividades que se desarrollan individualmente o con la intervención de las diferentes áreas comprometidas en el proceso productivo, con el objetomaximizar la efectividad global de equipos, procesos y plantas; todo esto a través de un trabajo organizado individualmente o en equipos interfuncionales, empleando metodología específica y concentrando suatención en la eliminación de los despilfarros que se presentan en las plantas industriales.
Se trata de desarrollar el proceso de mejora continua similar al existente en los procesos de Control Totalde Calidad aplicando procedimientos y técnicas de mantenimiento. Si una organización cuenta con actividades de mejora similares, simplemente podrá incorporar dentro de su proceso Kaizen  o de mejora,nuevas herramientas desarrolladas en el entorno TPM. No deberá modificar su actual proceso de mejora que aplica actualmente.
Las técnicas TPM ayudan a eliminar dramáticamente las averías de losequipos. El procedimiento seguido para realizar acciones de mejoras enfocadas sigue los pasos del conocido  ciclo PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar).
Mantenimiento planificado
Con el objetivo dealcanzar la satisfacción del cliente, los productos deben estar libres de defectos. Cero defectos en el producto implica máquinas sin problemas.
El mantenimiento planificado se enfoca en reducir losexcesos de recambios, optimizar el coste de mantenimiento, aumentar la fiabilidad y mantenibilidad de las máquinas, alcanzar y sostener la disponibilidad e las máquinas. El uso de un sistema deinformación es innegable; un sistema de gestión de la información recoge datos relacionados con el momento y la pieza que se está fabricando en las máquinas para la planificación del mantenimiento
Existentres clases de mantenimiento planificado:
Mantenimiento basado en el tiempo: Inspección periódica, limpieza, revisiones, lubricación, ajustes y cambios de piezas para prevenir fallos inesperados....