Mantenimiento

UNEFA

Ingeniería Eléctrica

Sesión Semana 3

Instructor

Contacto
chrystian_roa_unefa@hotmail.com 0412-1384459

Chrystian Roa

Código de la Asignatura

Tiempo de las Evaluaciones

Unidades de Crédito

Grupos de Expositores

Horas Término

Planificación de la Asignatura

Período Académico

Paradigmas de la Asignatura

Puntos a Evaluar en las Exposiciones
•Presentación personal • Traje formal o semiformal • Vocabulario técnico • Distribución del tiempo (45 minutos) • Ejemplo práctico • Trabajo Escrito • Redacción y ortografía • Coherencia del contenido • Enumeración de páginas • Introducción • Índice • Resumen • Estructura Enumerada • Conclusiones • Bibliografía (relación con el texto) • Entrega del Trabajo Escrito y la presentación antes de la exposiciónen un dispositivo de almacenamiento

Horario de Clases

AGM30313
56 horas. 4 horas semanales. 14 semanas

3

Término 3-2009

Horario: Lunes y Miércoles

¿Cuál es el Objetivo General?

4:00 horas académicas 3:10 horas reloj

1. Entender la función de mantenimiento. 2. Conocer las técnicas aplicables a la gestión de mantenimiento.

CONCEPTOS BÁSICOS Y OBJETIVOS DE LA GERENCIADE MANTENIMIENTO.
• Megatendencias del entorno mundial • Mantenimiento •Historia, Concepto, Paradigmas del mantenimiento, Objetivo del Mantenimiento, Estrategias de Mantenimiento, el mantenimiento como proyecto • Tipos de Mantenimiento: •Mantenimiento Correctivo •Mantenimiento Preventivo •Mantenimiento Predictivo •Otros tipos de Mantenimiento

ESTRUCTURA DE LA UNIDAD DE MANTENIMIENTO.
•Competitividad. Productividad. • Poder y Liderazgo. Motivación. Equipos de trabajo • La Globalización. Cultura y pluriculturalismo. • Funciones del Gerente • Proceso administrativo • Organización • Organigrama

ETAPAS DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO.
• Etapas de la gestión de mantenimiento • Planeación y Programación del mantenimiento

PARÁMETROS DE MANTENIMIENTO
• Disponibilidad • Confiabilidad• Mantenibilidad • Relación entre los parámetros de mantenimiento • Comportamiento cronológico de fallas • Elementos que integran el tiempo de falla • Efectividad del Sistema

Mantenimiento General

SISTEMAS DE MANTENIMIENTO.
• Teoría de Sistemas • Sistema y proceso (Comparación) • Relación entre los objetivos de la organización, el proceso de producción y el mantenimiento • Sistema Típico deMantenimiento • Filosofía del Mantenimiento • Carga de Mantenimiento • Capacidad de Mantenimiento • Pronóstico del trabajo de mantenimiento • Productividad de los Sistemas de Mantenimiento • Productividad

CONTENIDO

AVANCES EN LOS CONCEPTOS DE MANTENIMIENTO
• Mantenimiento Productivo Total – TPM • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad – MCM • Benchmarking • Mantenimiento de Clase Mundial• Reingeniería en procesos de mantenimiento

CALIDAD
• Concepto, Historia • Círculos de Calidad • Calidad Total • Normativa Nacional e Internacional • Principios de Gestión de la Calidad • Sistemas de Gestión de la Calidad • Vínculo del mantenimiento con la calidad • Control de la Calidad del Mantenimiento

COSTOS DEL MANTENIMIENTO.
• Definición de Coste • Desembolso • Amortización •Curvas de costo del mantenimiento con relación al tiempo • Consideraciones sobre el coste del ciclo de vida • La estructura del desglose del coste • Objetivo del análisis del coste • Importancia del control de costos • Principios básicos de estimación de costos • Solución de problemas prácticos.

INDICADORES DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO.
• Indicadores • Concepto de Rendimiento • Eficacia,Efectividad y Eficiencia • Indicadores de efectividad • Indicadores de rendimiento • Probabilidad • Índices Clase Mundial • Índices de Mantenimiento

Mantenimiento General

CONTRATO DE MANTENIMIENTO.
• Razón de la contratación del mantenimiento • Ventajas y desventajas de la contratación del mantenimiento • Tipos de contrato • Decreto Número 1.417 31 de Julio de 1996. Condiciones Generales de...