mantenimiento








Plan de mantención empaquetadora KPL PAC 602 RT







Integrantes : Eduardo Sepúlveda B.
Juan Pablo Cantillana A.
Marcelo Pozo R.
Sección : 471






Índice

Objetivo pag.3
Desarrollo del plan de mantención pag.4
Datos placas de sistema de cinta transportadora pag.5
Datos placas de sistema de diverter pag.6
Datos placas deempaquetadora PAC-602 RT pag.7
Ficha de mantención cinta transportadora pag.10
Ficha de mantención de sistema diverter pag.14
Programación del mantenimiento diario y semanal pag.35
Programación del mantenimiento mensual pag.37
Mantenimiento correctivo programando pag.41
Conclusión pag.43
Bibliografía pag.43Objetivo
En el presente trabajo les presentamos la nueva máquina Empacadora KPL PAC 602 RT, para mejorar su proceso haciéndolo totalmente autónomo.

También en este documento describiremos la programación de tareas, procedimientos y frecuencias, para cada una de los sistemas o componentes de la Empacadora KPL PAC 602 RT, y así poder recomendar que tipo de mantenimiento sepueda aplicar al mismo.

Para efectuar la programación de la Empacadora KPL PAC 602 RT, hemos evaluado el plan actual de mantenimiento, se ha realizado las fichas de datos de cada una de las partes, el estado técnico de cada sistema, banco de tareas de cada uno de los componentes, los tipos de mantenimiento, la programación de tareas y finalmente se ha determinado el tiempo promedio entre fallas.Como resultado de todo esto se pudo determinar que el estado técnico de la empacadora KPL PAC 602 RT es regular, lo que quiere decir que hay que efectuar todo lo planificado y programado en el presente informe.

Este conocimiento permitirá efectivizar la gestión del mantenimiento, reducir los errores humanos y optimizar recursos y tiempo al efectuar las actividades de mantenimiento yconsecuentemente alcanzar mejores benéficos económicos.


































Desarrollo del plan de mantención:
La planificación anual de mantenimiento, es aquella que como su nombre lo indica, se lo realiza para un plazo de un año. En está planificación, se incluyen todas las máquinas o equipos que posee la industria. Los trabajos que indicados en laplanificación del mantenimiento, serían los tradicionales, es decir: limpieza, lubricación, inspección, revisión y corrección de averías o fallas detectadas.
En lo concerniente a la limpieza, en general puede decirse que en casi todas las industrias, este trabajo lo ejecuta el operador de la máquina. Sin embargo el departamento de mantenimiento, es responsable que dentro de la planificación, estetrabajo se cumpla.
La lubricación, dependiendo el sistema que tenga la máquina, también es el operador de ésta, el que se encarga de su engrase o lubricación. Sin embargo, para sistemas que requieren cambios periódicos de aceites o recirculación a través de purificadores centrífugos, de todas formas, la responsabilidad y cuidado recae siempre sobre el departamento de mantenimiento.
En loreferente a los otros trabajos de mantenimiento, tales como: inspección, revisión y reparaciones (corrección) de averías es el departamento de mantenimiento estrictamente el que debería planificarlos y a la vez ejecutarlos.
Por otra parte, es importante añadir que trabajos tomados en consideración en la planificación a largo plazo puede llegar a coincidir en cualquiera de los años que se haga laplanificación anual. Entre estos trabajos estarían por ejemplo: La eliminación de equipos, la adquisición e instalación de éstos o su reconstrucción, según proceda de acuerdo a lo planificado y decidido a ejecutar.

Organigrama del departamento de mantención:












D A T O S P L A C A S D E S I S T E M A C I N T A T R A N S P O R T A D O R .


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