mantenimiento

1. MANTENIMIENTO DE LAS REDES

1.1. Administración del Mantenimiento

Permite la búsqueda permanente de la mejora del desempeño de los equipos de producción, independientemente de su nivel de rendimiento, promoviendo la Conservación Industrial (preservación y mantenimiento) como soporte para la Administración de la Calidad Total, con enfoque al servicio que proporcionan las máquinas y losequipos en razón de la importancia de la fiabilidad para la entrega del servicio al cliente, además de lograr la eficiencia en el mantenimiento preventivo a través de un sistema participativo total de los empleados.
Antes se asumían roles al mantenimiento como
• El principal objetivo del mantenimiento es optimizar la disponibilidad de los equipos al mínimo costo.
• El mantenimiento tiene que vercon preservar los activos físicos.
• La mayoría de los equipos tiende a fallar más en la medida que se ponen viejos.
• El mantenimiento proactivo tiene que ver con prevenir fallas.
• Para la mayoría de los activos físicos se pueden desarrollar programas de mantenimiento genéricos.
• Se debe tener disponibilidad de información de fallas antes de desarrollar estrategias de mantenimientoexitosas.
• Se puede eliminar la posibilidad de fallas proporcionando protección adecuada.
• Hay tres tipos de mantenimiento, el productivo, preventivo y correctivo
• La frecuencia de actividades de mantenimiento predictivo deben programarse de acuerdo a la frecuencia de falla y/o a la criticidad del componente
• Las políticas de mantenimiento deben ser definidas por gerentes y los programas demantenimiento estructurados por especialistas calificados.
• El departamento de mantenimiento puede desarrollar por sí solo un programa de mantenimiento exitoso.

Hay actividades administrativas y técnicas indispensables para poder controlar un sistema de mantenimiento preventivo, a las que se denomina controles de mantenimiento y que son los siguientes:
Control del trabajo.
Control de mano deobra.
Control de equipos.
Solicitud y orden de trabajo.
Control de materiales.


1.2. Planificación

Hoy las industrias están bajo una creciente presión de la competencia, están obligadas a alcanzar altos valores de producción con exigentes niveles de calidad cumpliendo con plazos de entrega.
La finalidad del mantenimiento entonces es conseguir el máximo nivel de efectividad en elfuncionamiento del sistema productivo y de servicios con la menor contaminación del medio ambiente y mayor seguridad para el personal al menor costo posible.
Esto hace que conservemos el sistema de producción y servicio funcionando con mejor nivel de fiabilidad posible, reduciendo la frecuencia y gravedad de las fallas, aplicar las normas de higiene y seguridad en el trabajo, minimizar la degradación delmedio ambiente, controlar y por último reducir los costos a su mínima expresión.

1.3. Programación

Para interpretar la forma en que actúa el mantenimiento, se hace necesario que veamos y analicemos distintas variables de significación que repercuten en el desempeño de los sistemas.
• Fiabilidad.
• Disponibilidad.
• Mantenibilidad.
• Calidad
• Seguridad.
• Costo.
• Entrega / Plazo.

Sedesarrollará el plan de mantenimiento preventivo para un sistema de Distribución de Energía Eléctrica. Al desarrollar el plan de mantenimiento es necesario considerar el estudio y análisis técnico detallado de los equipos para la determinación de actividades de especial atención en su ejecución y determinar la frecuencia de la ejecución de las actividades, inspecciones y servicios.
De acuerdo alas experiencias obtenidas, la frecuencia de la inspección visual para los componentes (enumerarlos) debe ser considerando el tipo de zona, clientes, grado de contaminación, crecimiento de población.

1.4. Ejecución


Quien se dedique al mantenimiento de cualquier tipo de instalación debe ofrecer la reparación de los desperfectos que surjan y las modificaciones necesarias para que estos no...