mantenimiento

Estimación de tiempo, costo y materiales
Un contratista o empresa utiliza un servicio de estimación de costos para ofrecer a sus clientes potenciales una estimación financiera sobre el costo delos servicios para completar un proyecto en particular. Para producir una estimación fiable, el sistema debe tener en cuenta los factores logísticos, tales como cuánto tiempo tomará el trabajo y elnúmero de personas a las que se requieren en un momento dado, que afectan al costo de la misma o al consultor para hacer el trabajo.
Coordinación entre producción y mantenimiento
Debido a que el ingresosiempre provino de la venta de un producto o servicio, esta visión primaria llevó a centrar los esfuerzos de mejora, y con ello los recursos, en la función de la producción. El mantenimiento fue "unproblema" que surgió al querer producir continuamente, de ahí que fue visto como un mal necesario, una función subordinada a la producción cuya finalidad era reparar desperfectos en forma rápida ybarata.
En el nuevo enfoque empresarial de la globalización, y sus altas exigencias competitivas, un acercamiento integral de todas las unidades de la empresa es primordial. Es aquí donde la atención seha volcado a una actividad crítica como lo es el mantenimiento.
El mantenimiento no es una actividad miscelánea, o que debiera ser considerada aparte del proceso productivo. El mantenimiento produceun bien real: capacidad de producir con calidad, confiabilidad y rentabilidad.
El mantenimiento puede incidir en el costo de producción, en la calidad del producto (o servicio), capacidadoperacional, capacidad de respuesta ante variabilidad en el mercado, seguridad e higiene hasta en la calidad de vida de los empleados.
Dentro del análisis de las relaciones entre la producción y elmantenimiento podemos destacar un tipo de mantenimiento:
El mantenimiento productivo total
El mantenimiento productivo total o TPM (Total Productive Maintenance) es una herramienta de dirección para la...