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Páginas: 3 (521 palabras) Publicado: 3 de agosto de 2014
Control Laboral E-mail Imprimir PDF
control laboralEn el departamento Laboral de todas las empresas, grandes o pequeñas, existen incidencias de diverso tipo que por falta de tiempo o por carecer deuna mínima estructura de control administrativo van pasando inadvertidas y acaban por consolidarse en contra de la opinión del empresario.

Son frecuentes las faltas de puntualidad, las faltas deasistencia sin justificar, las visitas al médico para consultas que luego no se justifican, la aportación de los partes de baja o de confirmación fuera de plazo, la disminución continuada delrendimiento en el trabajo, no usar los sistemas de protección individual o colectiva para evitación de accidentes, etc…..

Generalmente, se trata de actos de poca importancia realizados por los trabajadorespero que, al ser reiteradas en el tiempo, acaban creando malestar en la dirección y sensación de poco control y respeto a las instrucciones de los superiores. Existe un remedio para esta situación: Elcontrol laboral de incidencias y la creación de un reglamento de régimen interno que deberá ser entregado y firmado por todos los trabajadores.

Si usted lo necesita en GESACAP le pondremos enmarcha un sistema de control laboral en el que cada uno de sus trabajadores tenga su correspondiente ficha de incidencias para que poco a poco se vayan corrigiendo esos actos de menor importancia que conel tiempo se convierten en actos de indisciplina dificiles de modificar.
INTRODUCCIÓN

En el presente informe se pretende dar a conocer todo lo referente acerca del sistema de control de fuerzalaboral, del departamento de gestión del talento humano de las empresa yaque a continuación se detalla sobre la gestión de Recurso Humano, los objetivos, el mercado laboral, los indicadores de lagestión, reclutamiento, selección de personal, admisión, descripción y elanálisis y otros, todo esto es para garantizar que los objetivos planeados se logren por eso en todas los departamentos de las...
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