Mantenimiento

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.- INDICADORES DE GESTION DE MANTENIMIENTO

Los indicadores de gestión son herramientas que permiten al departamento de mantenimiento, mantener una evaluación permanente de todos sus servicios,y a la vez establecer medidas, o tomar dediciones para mejorar la gestión del sistema de mantenimiento.

1 Eficiencia de la Organización de Mantenimiento

Evalúa la eficiencia de la Organizaciónde Mantenimiento por medio de la determinación del porcentaje de órdenes de trabajo planificadas sobre las órdenes de trabajo recibida.
La formula utilizada es:
Total de órdenes de trabajoplanificadas X 100
Total de órdenes de trabajo recibidas

• Periocidad: Trimestral
• Objetivo: permite medir y comprobar si las ordenes de trabajo planificadas son iguales a las recibidasNota: El valor ideal es igual a 1 ya que las ordenes de trabajos planificadas debe ser igual a las recibidas

2 Control de órdenes de trabajo:

Para esta evaluación la información se obtieneverificando las órdenes de trabajo totales ejecutadas y las que están recibidas en un intervalo de tiempo trimestral.
La formula utilizada es:
Total ordenes de trabajosCompletadas X 100
Total ordenes de trabajos recibidas

• Periocidad: Trimestral.
• Objetivo: evaluar la capacidad de respuesta de una orden de trabajo.Nota: Lo ideal es 100% ya que el O. T. Completadas debe ser igual al O.T. Recibidas

3 Porcentaje de atrasos de las ordenes de trabajo:

Con este índice se verifican las órdenes de trabajototales emitidas y determinar cuantas están detenidas o paralizadas en un semestre.
La formula utilizada es:
Total de ordenes de trabajo incompletas X 100
Total de órdenes de trabajorecibidas

• Periocidad: Semestral.
• Objetivo: Determinar el número de órdenes de trabajo emitidas se encuentran paralizados.
Nota: Lo...
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