Mantenimiento
Páginas: 21 (5125 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2015
Universidad Tecnológica de Santiago
UTESA
Materia:
Mantenimiento Mecánico
Clave Asignatura:
IMC-480
Sección:
003
Profesor:
Nilo Peña
Tema:
Mantenimiento Mecánico
Nombres
Juan Carlos García
Matrículas
2-13-6238
Fecha:
17 de Octubre del 2015
Índice
Universidad Tecnológica de Santiago 1
Introducción 3
Concepto de Mantenimiento 4
Características del Personal deMantenimiento 5
Objetivos del Mantenimiento 5
Tipos de Mantenimiento 6
Mantenimiento Preventivo 6
Mantenimiento Correctivo 7
Mantenimiento Programado 8
Mantenimiento Periódico 9
Mantenimiento Predictivo 9
Ventajas más Importantes del Mantenimiento Predictivo 9
Organización para el Mantenimiento Predictivo 10
Metodología de las Inspecciones 11
Efectividad del Mantenimiento Predictivo 12
MantenimientoProactivo 12
Mantenimiento de Mejora 13
Pasos para la Aplicación de un Programa de Mantenimiento Preventivo 13
Como Implementar un Programa de Mantenimiento Preventivo 15
Lubricación 15
Electicidad-Electronica 15
Mecánica 16
Aspectos Económicos Cuando se Aplica un Buen Programa de Mantenimiento, Minimiza Costos y Aumenta la Productividad 16
Costos del Mantenimiento 18
Anexos 21
Conclusión 24Bibliografía 25
Introducción
La necesidad de organizar adecuadamente el servicio de mantenimiento con la introducción de programas de mantenimiento preventivo y el control del mantenimiento correctivo hace ya varias décadas en base, fundamentalmente, al objetivo de optimizar la disponibilidad de los equipos productores.
Posteriormente, la necesidad de minimizar los costos propios de mantenimientoacentúa esta necesidad de organización mediante la introducción de controles adecuados de costos.
Más recientemente, la exigencia a que la industria está sometida de optimizar todos sus aspectos, tanto de costos, como de calidad, como de cambio rápido de producto, conduce a la necesidad de analizar de forma sistemática las mejoras que pueden ser introducidas en la gestión, tanto técnica comoeconómica del mantenimiento.
Por esta razón las empresas o industrias deben estar sometidas a constantes mantenimientos. Entre los mantenimientos más importantes tenemos:
Mantenimiento Preventivo.
Mantenimiento Correctivo.
Mantenimiento Predictivo.
Mantenimiento Programado.
Mantenimiento Periódico.
Mantenimiento de Mejora.
Mantenimiento Proactivo.
La finalidad de este trabajo es determinar cuál seríael mejor mantenimiento aplicado a nuestras empresas y los beneficios de este.
Concepto de Mantenimiento
El mantenimiento puede definirse de muchas formas, pero todas estas formas llevan al mismo fin, el beneficio de la empresa tanto funcional como económica, entre las definiciones que podemos ver de mantenimiento tenemos:
El mantenimiento puede definirse como el trabajo emprendido paracuidar y restaurar hasta un nivel económico, todos y cada uno de los medios de producción existentes en una planta.
También se el mantenimiento es el conjunto de actividades que pueden realizarse a instalaciones y equipos, con el fin de corregir o prevenir fallas buscando que estos continúen prestando el servicio para el cual fueron diseñado.
Se denomina mantenimiento al procedimiento mediante elcual un determinado bien recibe tratamientos a efectos de que el paso del tiempo, el uso o el cambio de circunstancias exteriores no lo afecte.
En términos generales por mantenimiento se designa al conjunto de acciones que tienen como objetivo mantener un artículo o restaurarlo a un estado en el cual el mismo pueda desplegar la función requerida o las que venía desplegando hasta el momento enque se dañó, en caso que haya sufrido alguna rotura que hizo que necesite del pertinente mantenimiento y arreglo.
Se define el mantenimiento como: todas las acciones que tienen como objetivo mantener un artículo o restaurarlo a un estado en el cual pueda llevar a cabo alguna función requerida. Estas acciones incluyen la combinación de las acciones técnicas y administrativas correspondientes....
UTESA
Materia:
Mantenimiento Mecánico
Clave Asignatura:
IMC-480
Sección:
003
Profesor:
Nilo Peña
Tema:
Mantenimiento Mecánico
Nombres
Juan Carlos García
Matrículas
2-13-6238
Fecha:
17 de Octubre del 2015
Índice
Universidad Tecnológica de Santiago 1
Introducción 3
Concepto de Mantenimiento 4
Características del Personal deMantenimiento 5
Objetivos del Mantenimiento 5
Tipos de Mantenimiento 6
Mantenimiento Preventivo 6
Mantenimiento Correctivo 7
Mantenimiento Programado 8
Mantenimiento Periódico 9
Mantenimiento Predictivo 9
Ventajas más Importantes del Mantenimiento Predictivo 9
Organización para el Mantenimiento Predictivo 10
Metodología de las Inspecciones 11
Efectividad del Mantenimiento Predictivo 12
MantenimientoProactivo 12
Mantenimiento de Mejora 13
Pasos para la Aplicación de un Programa de Mantenimiento Preventivo 13
Como Implementar un Programa de Mantenimiento Preventivo 15
Lubricación 15
Electicidad-Electronica 15
Mecánica 16
Aspectos Económicos Cuando se Aplica un Buen Programa de Mantenimiento, Minimiza Costos y Aumenta la Productividad 16
Costos del Mantenimiento 18
Anexos 21
Conclusión 24Bibliografía 25
Introducción
La necesidad de organizar adecuadamente el servicio de mantenimiento con la introducción de programas de mantenimiento preventivo y el control del mantenimiento correctivo hace ya varias décadas en base, fundamentalmente, al objetivo de optimizar la disponibilidad de los equipos productores.
Posteriormente, la necesidad de minimizar los costos propios de mantenimientoacentúa esta necesidad de organización mediante la introducción de controles adecuados de costos.
Más recientemente, la exigencia a que la industria está sometida de optimizar todos sus aspectos, tanto de costos, como de calidad, como de cambio rápido de producto, conduce a la necesidad de analizar de forma sistemática las mejoras que pueden ser introducidas en la gestión, tanto técnica comoeconómica del mantenimiento.
Por esta razón las empresas o industrias deben estar sometidas a constantes mantenimientos. Entre los mantenimientos más importantes tenemos:
Mantenimiento Preventivo.
Mantenimiento Correctivo.
Mantenimiento Predictivo.
Mantenimiento Programado.
Mantenimiento Periódico.
Mantenimiento de Mejora.
Mantenimiento Proactivo.
La finalidad de este trabajo es determinar cuál seríael mejor mantenimiento aplicado a nuestras empresas y los beneficios de este.
Concepto de Mantenimiento
El mantenimiento puede definirse de muchas formas, pero todas estas formas llevan al mismo fin, el beneficio de la empresa tanto funcional como económica, entre las definiciones que podemos ver de mantenimiento tenemos:
El mantenimiento puede definirse como el trabajo emprendido paracuidar y restaurar hasta un nivel económico, todos y cada uno de los medios de producción existentes en una planta.
También se el mantenimiento es el conjunto de actividades que pueden realizarse a instalaciones y equipos, con el fin de corregir o prevenir fallas buscando que estos continúen prestando el servicio para el cual fueron diseñado.
Se denomina mantenimiento al procedimiento mediante elcual un determinado bien recibe tratamientos a efectos de que el paso del tiempo, el uso o el cambio de circunstancias exteriores no lo afecte.
En términos generales por mantenimiento se designa al conjunto de acciones que tienen como objetivo mantener un artículo o restaurarlo a un estado en el cual el mismo pueda desplegar la función requerida o las que venía desplegando hasta el momento enque se dañó, en caso que haya sufrido alguna rotura que hizo que necesite del pertinente mantenimiento y arreglo.
Se define el mantenimiento como: todas las acciones que tienen como objetivo mantener un artículo o restaurarlo a un estado en el cual pueda llevar a cabo alguna función requerida. Estas acciones incluyen la combinación de las acciones técnicas y administrativas correspondientes....
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