Mantinimiento preventivo

Vista general del Mantenimiento Preventivo

Luis Torres García Curso de experto universitario en mantenimiento de medios e instalaciones industriales. 10ª promoción

Índice
1. Breve historia del mantenimiento industrial. 2. El mantenimiento industrial.
2.1. Introducción. 2.2. Implantación del mantenimiento preventivo. 2.3. GMAO. 2.4. RCM.
2.4.1. Generalidades. 2.4.2. Aspectospreliminares. 2.4.3. Descripción general de la instalación. 2.4.4. Grupo de trabajo. 2.4.5. Tareas principales del análisis RCM.

2.5 Los costes. 2.6 Ventajas y desventajas del mantenimiento preventivo

1. Breve historia del mantenimiento industrial.
Desde el principio de la humanidad, hasta finales del siglo XVII, las funciones de preservación y mantenimiento no tuvieron un gran desarrollo debido a lamenor importancia que tenía la máquina con respecto a la mano de obra, ya que hasta 1880 el 90% del trabajo lo realizaba el hombre y la máquina solo hacía el 10%. La conservación que se proporcionaba a los recursos de las empresas era solo mantenimiento correctivo (las máquinas solo se reparaban en caso de paro o falla importante). Con la 1ª guerra mundial, en 1914, las máquinas trabajaron a todasu capacidad y sin interrupciones, por este motivo la máquina tuvo cada vez mayor importancia. Así nació el concepto de mantenimiento preventivo que a pesar de ser oneroso, era necesario. A partir de 1950 gracias a los estudios de fiabilidad se determinó que a una máquina en servicio siempre la integraban dos factores: la máquina y el servicio que esta proporciona. De aquí surge la idea depreservar, o sea, cuidar que este dentro de los parámetros de calidad deseada. De esto se desprende el siguiente principio: el servicio se mantiene y el recurso se preserva por esto se hicieron estudios cada vez más profundos sobre fiabilidad y mantenibilidad. Así nació la ingeniería de conservación (preservación y mantenimiento). El año de 1950 es la fecha en que se toma a la máquina como un medio paraconseguir un fin, que es el servicio que esta proporciona.

2.

El mantenimiento industrial.
2.1. Introducción

El área del Mantenimiento Industrial es de primordial importancia en el ámbito de la ejecución de las operaciones en la industria. De un buen Mantenimiento depende, no sólo un funcionamiento eficiente de las instalaciones, sino que además, es preciso llevarlo a cabo con rigor paraconseguir otros objetivos como son el control del ciclo de vida de las instalaciones sin disparar los presupuestos destinados a mantenerlas. Las estrategias convencionales de "reparar cuando se produzca la avería" ya no sirven. Fueron válidas en el pasado, pero ahora se es consciente de que esperar a que se produzca la avería para intervenir, es incurrir en unos costos excesivamente ele vados(pérdidas de producción, deficiencias en la calidad, etc.) y por ello las empresas industriales se plantearon llevar a cabo procesos de prevención de estas averías mediante un adecuado programa de mantenimiento. Para que los trabajos de mantenimiento sean eficientes es necesario el control, la planeación del trabajo y la distribución correcta de la fuerza humana, logrando así que se reduzcan costos,tiempo de paro de los equipos de trabajo, etc. Para ejecutar lo anterior se hace una división de tres grandes tipos de mantenimiento: ? ??Mantenimiento correctivo: se efectúa cuando los fallos han ocurrido; su proximidad es evidente. ??Mantenimiento preventivo: se efectúa para prever los fallos con base en parámetros de diseño y condiciones de trabajo supuestas.? ?

??Mantenimiento predictivo:prevé los fallos con base en observaciones que indican tendencias.

2.2. Implantación del mantenimiento preventivo.
El problema para desarrollar un plan de mantenimiento preventivo para un determinado equipo consiste en determinar: ??Que debe inspeccionarse. ??Con qué frecuencia se debe inspeccionar y evaluar. ??A qué debe dársele servicio. ??Con qué periodicidad se debe dar el mantenimiento...